不少啤酒企业的营销理念落后，还停留在简单的推销层次，还没有真正领悟什么是营销，营销缺乏战略性和系统性，只是过度的追求销量和市场分量增长，没有重视到品牌忠诚群体的增长。

       俗话说的好，好酒不怕巷子深，可一个好的企业单靠好的产品是远远不够的，还需要有一个具有营销型的团队。很多企业都已经将营销放在了经营管理工作的首位，如果市场营销整体素质低，这样对企业经营发展影响相当大。为了迎合市场，部分啤酒企业已经对营销人员的管理进行了改革，重组，加强市场推销工作，强化了企业营销实力。

       但是一些企业对营销人员不积极培训，导致营销效果不大，业绩不佳，主要表现在：

      1.营销手段落后。品牌营销、体验营销、情感营销、关系营销、网络营销等高层次的营销手段却没有得到广泛地运用。

       2.营销队伍的素质低下。很多营销人员、后勤部门年龄偏大、知识层次低，素质难以提高，理论与实践不能很好的结合和促进；营销管理不到位，团队意识、敬业精神不强，队伍的竞争意识不强。
   
       所以要加强啤酒营销人员培训，提高企业核心竞争力尤为重要。