白酒加盟企业如何调控酒水经销商?
作者:佚名 来源:本站原创

    在实际运作中,—般白酒加盟企业可以对酒水经销商进行适当的激励:

    一、时间奖励

    时间奖励—般分常规性持续激励与目标性暂时激励。一定要把握好目标性暂时激励的时段,特别是对于二批商的激励,—般在二个月以内为宜。

    二、功能奖励

    1.数量品种奖:在不同阶段巧用持续性和批次性的数量奖励和特殊品种操作奖励,使商家与厂家在市场各个阶段都能达成占有率与利润的一致性,同时也适合市场的发展;
    2.铺市陈列奖:在产品入市阶段,必须对市场容量、网络容量和管理容量进行评估;同时根据情况应给予人力、运力的适当补贴、特殊的铺货奖励和经销商将产品陈列于合适位置的奖励;
    3.网络维护奖:维护一个有效、有适应规模的适合产品的网络;
    4.价格信誉奖:本奖项的设制应考虑价格差异、地域运费、人力与销量等因素;
    5.合理库存奖:库存一定要适合当地的市场容量,考虑运货周期、货物周转率、意外安全储量,保持合适的数量与品种;
    6.现金奖:越接近交易期付款的客户越要给予优惠;反之,超过临界点付款的客户,给予相应的利息处罚;
    7.协作奖:为商家政策的执行、广告促销配合、信息的反馈等设立协作奖,强化厂商关系,是淡化利益关系的一种有效手段。

    三、模糊奖励

    此奖励主要是指在一些销量较大的消费品行业,为避免经销商知晓折扣的底价,进行非正当的价格折让,低价竞争,扰乱市场的价格空间而实施的一种奖励方式。

    四、文化奖励

    小到一张贺卡、一块金匾,激励其自尊、自主,满足其更深层次的心理需求,同时也强化了双方非利益关系的长久合作。

    五、奖励的方式

    奖励—般由现金、货物或者配赠物构成,大的酒水经销商和酒水代理商对于较长时段的持续折扣较有兴趣,而铺货量较少的二批商更喜欢直接的返扣。对于经销商的阶段性促销,最好可以用促销品的方式搭赠,而不是现金和货物的搭赠,以免变相降价;另外操作时间、线路一定要短,要有针对性。

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