2016年，随着近两年的经济增长的相应放缓，信息时代的来临，人类已经相当容易的来感知社会进步的脉搏。放眼的各个行业，近几年的变化可谓是日新月异，现在的中国市场，新产品很难找到一家企业几年内一直都是领先的优势行情了。

　　随着经济的发展信息化的提升，市场上一旦推出畅销的新品，两到三个月内既有一大批跟随企业产品出现在市场上，话说回来没有哪几个厂家的新品会畅销好多年。现在的市场同质化已经非常的严重了，一窝蜂似的跟随，造就了一个好的创意产品会被一群同质化的产品来分蛋糕，一旦推新品企业力量现对其他的力量薄弱，没有做到很快的占领市场，往往就会很快的消沉。因为总有企业推出的新品会比你的更有创意。

    推广有战略性的新品，酒水企业要具备很快的市场占领速度就要有多种的渠道来为自己拓展业务，比如通过相应的酒商网，来进行酒水招商，以至吸引更多的酒水代理前来，这是企业如果具备了一定的实力所要想到的，除非你有很多套新品方案，永远的让别人跟随，不然，只会成为开创者，而不是推广者。可以考虑专利申请来保护企业利益。

　　如果一家企业要在哪个产品领域占领市场，真的需要很强的决断力：志在必得的勇气，更需要企业有足够的实力！

　　短保产品的相关产业运营链：厂家生产安排--库存管理--物流管理--经销商的安排--库存管理--物流管理--卖场的销售管理--日期管理--临期处理。这个运营链条，无论哪个环节出问题都是不行，毕竟如果出现什么错误后期的损失对于企业来说都将会是巨大的。

　　现在的市场已经分的相当的清楚了，大型商超的一条线，传统批发的一条线，电商的一条线。企业自己的产品要在什么渠道进行销售，应该有一个定位准确，不是那条道都能一下占领的，除非你的实力非常大。

　　现在的销售渠道真可谓是多样化以及细分化，把产品的出厂价格和销售价格如今也都将其给细分了，除了名牌产品能各个渠道都占一部分外，大部分厂家还是都会选择一条主做的渠道来加大投资。

　　运作大型超市意味着要提供进场费用、陈列费用、促销费用等一系列的相关市场运作的体系。运作流通市场讲究的就是物美价廉、大众消费，靠量大赚钱。电商讲究包装精美，这样也才能更能打动消费者们的芳心。

　　经销商在选择产品的时候，不光看到产品本身，更看重了厂家的做事精神，认为只有选对了产品，经销商才可能改变命运！