目前，世界上主要的洋酒集团基本上都已跨进了中国，而且都是以全产品线的方式跨进。因此，洋酒商跟终端销售渠道的谈判力也会拥有规模效应；而从酒水消费者角度看，这些多元化的酒水产品和酒水品牌也满足了他们的多种消费需求。
    在这样蓬勃兴旺的发展态势之下，高端的白色洋酒品牌依旧面临以下挑战：
    首先，中国特色的对酒的认知和饮酒的习惯需要改变。啤酒是个非常大众化的快速消费品，主流的地位很难动摇；白酒与政府官员饮用有直接的联系，也占据着重要的地位；葡萄酒文化近年来逐步的盛行；而在高端的洋酒领域，中国消费者已经喝了十多年的威士忌、干邑等棕色洋酒。白色洋酒想要在中国开拓出属于自己的酒水消费市场，必须找准定位，从改变消费者饮酒习惯的角度发力。
    其次，渠道的多元化发展面临困难。在中国，消费者在酒吧、夜场等地方喝掉的酒要远远小于在餐饮渠道消费的酒，但是餐饮渠道长期被啤酒、白酒、葡萄酒占据，很多的洋酒品类只有在狭窄的酒吧、KTV或者商超渠道。除葡萄酒外，大部分的洋酒还没有形成家庭饮用的趋势。
    第三，洋酒品牌在整体价值链上的发展不太健康。从销售终端看，酒吧开开关关的现象比较常见，有部分人员的素质不高，对商业规则并不是很服从；酒水商在终端的投入代价也水涨船高；大型的酒水经销商和酒水分销商对渠道的掌控力会对酒商产生制约；在产业链上游，某些水货和假酒受到利益的驱使或着地方政府保护，酒水市场管控存在很大问题。
    从挑战中寻求到发展机遇，是白色洋酒日后需要努力的方向。以法国灰雁为例，作为全球最大的私营烈酒公司百加得旗下的高端白色洋酒品牌，引领高端洋酒的风尚，寻找渠道多元化发展，是未来发展的重要机遇。中国年轻一代的高收入人群接受新鲜事物的能力非常强。这就为高端白色洋酒在中国的发展带来巨大的契机。