吸引卓异经销商加盟秘笈
作者:佚名 来源:本站原创

    近年来,随着政策的调整、原材料价钱的上涨、酒水市场的竞争加剧等影响,中小型酒品牌面临的生存压力也越来越大,做酒水招商难、做酒水市场难、做酒水品牌难……
    中小型酒水品牌要想扎实的做牢本地酒水市场,就必须拥有一批优质的酒水经销商,依靠这些酒水经销商的人脉资源、关系网络,做透做细当地酒水市场。但是,一些经营多年、实力较强的酒水经销商,代理很多的优质名酒品牌,中小型酒水品牌却很难与之“牵手”。
    那么,吸引优秀的本土酒水经销商进行酒水加盟的秘笈何在?
    中小型酒水品牌对酒水经销商是施以恩惠为主还是控制、严管为主?酒水经销商是选择“金钱”还是“棒子”呢?这中间就是“道”与“术”的较量与选择。
    有个故事说的是:胆量游戏,两个有生死结怨的仇人各自开一辆车向对方急冲,双方都期望对方会在最后一刻转向,自己则以胆量压倒对方。
    假如你是其中的一方,你将面临四个可能的结果:
    ①上策:自己不让路,对方让路。收益为正。这样不但可以赢得短期利益,而且可以赢得未来的威信。
    ②中策:两个人同时让路。收益为零。
    ③下策:自己让路,对方不让路。收益为负。这样会更加陷入被动——对决中不存在退一步海阔天空之说。
    ④下下策:双方都不让路,两车相撞,失去性命,损失最大化。
    胆量游戏之所以比的是胆量,是在假设双方所具备的游戏资源都相同的前提下。其实,现实中并非如此,双方的资源往往差别巨大,匹配的属性结构也往往严重不对称,博弈的难度很大,对资源的合时调度便显得非常的重要。
    中小型酒水品牌的自身拥有着很多的本土优势资源,如酒水产品的质量过硬、拥有比较完善的关系网络、网罗了一批本地的酒水消费群体等,而本土优质的酒水经销商也有很多的资源,比如对渠道来讲语控制权、雄厚的资本等。中小型酒水品牌和酒水经销商都在寻求优势资源功能最大化,因此,中小型酒水品牌和酒水经销商会在竞争合作中寻找平衡点,寻找合作的基础,寻求双赢的局面。
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