在新品上市之初，能不能做到这样一个高效的铺货，几乎这也从侧面决定了企业产品的能否成功。在新品上市推广上可以发现企业和业务人员以及酒水代理商存在一种好似很微妙的关系。
　　企业在新品进行酒水招商的相关推广上往往都会是激情万丈，信心也是极其的大。原因也就无非是老产品的相对乏力，利润变得的微薄。希望通过各种方式来增加新品来提高厂家利润以及丰富的产品结构。
　　而那些业务人员对于新品的相关推广则还是持保留的态度，往往在推广的的过程中其效果并没有预定的那样。究其原因无非是觉得新品推广是出力不讨好的活，所投入的也并不一定和获得成正比。
　　经销商则更是多数都是会有自己的打算。毕竟因为新品的相关铺市还是要经销商完全可以是真金白银的，在这些个时候有很多经销商都是会往相对比较往后。原因无非是新品推广投入大以及凶险大投入是否有回报却不可知，尤其是切身了解众多新品的相关推广失败的部分案例后，心有余悸。
　　因此在进行相关新品高效铺市解决这些问题，首先就是要解决相关经销商以及业务团队的有关信心的一些问题，而信心的来源于主要是厂家在对于新品进行铺货政策的相关设计上，新品如何进行铺市传播对应的投入，并从而在意义上真正的去实现新品的高效以及快速的铺市。
　　经销商对于企业产品信心的相关建立：要切记明确的告知经销商们即将上市的这些新品在厂家整个产品体系中的地位以及作用，是顺应市场需求和必须进行的一项工作，也是厂家在进行下一阶段市场有关工作的重点。要和经销商们做一些详细的阐述以及深层次的对应沟通，从而进一步的强化和经销商新品铺市的决心与信心，并设置一些合理的利润空间来提高经销商们的积极性，事实上，对于这些也可进一步延伸至酒水加盟商们。
　　铺市政策的有关制定相应形式，新品的铺市政策有关的制定首先要做到的就是要切合应有的市场，从而也才使得这些个终端的门店能够容易接受。首先，主要考虑到竞品相关信息和自身品牌在当地市场的实际情况。其次，要考虑到政策的真实执行的有关形式，形式的新颖不但要做到不能脱离应有的市场，还要简单直接。因为大多数终端对新产品接受都有一些抵制心里，多以牌面展示和堆头展示与箱外搭赠以及活动推广等等形式为主。
　　确定重点渠道以及相应的目标终端，传统的快消品渠道也就是餐饮的相关渠道和流通渠道以及团购渠道等等。新品铺市当然要选择好对应的重点操作渠道，也才能够有针对性的进行制定铺市政策以及这部分有效的铺市方案。在新品铺市之前首先要制定相应的重点目标的这些终端，主要处决于厂家这部分所推广相应的新品市场目标。不论什么样的产品何种渠道都是要进入，但要根据产品价格的定位以及开发新品的目的选择相应的重点操作渠道。
　　市场维护以及对应新品市场相关氛围的部分推广：铺市工作中多数的企业都只是重视网点的开发然后却往往都会忽略了对已经开发过的网点进行的维护，对开发网点并可以事实的维护极其的重要，一方面告知终端网点该新品是公司目前市场投入的重点产品，二是通过及时的维护加深终端网点对新品的印象，加深和终端相应门店的对应关系。另外在新品铺市的这部分区域开展相应的产品推广以及消费者在拉动和所对应的告知活动，对空白网点的相关开发与新品在渠道上的这些动销都会有着极其积极的相应推动作用。
　　总之新品铺市是一项极具挑战性的工作，是企业丰富市场产品结构、增加利润空间、延长品牌的生命力这种类似重要的工作。在新品进行铺市工作中当然会碰到很多的对应的阻力，所有的人员都要相互多进行沟通和相互帮助以及树立信心，打好新品铺市这部分的攻坚战。