酒水经销商没到酒水招商现场之前还很苏醒，可一到白酒招商的现场就被各酒水招商企业的阵势搞得魂飞魄散，末了要么便是一无所得，要么找了一些并不得当本身的酒水产物归去。实在，酒水经销商要选择白酒招商企业以及酒水产物，不该是现场的那一点工夫去举行相识，是必要提前的做一些作业以及举行现场观察的。
    在行业调解历程中，有许多行业人士和白酒代理商、白酒加盟商了解到，白酒行业全面转型的历程是一个痛楚蜕变的时期，但也会是“行业伶俐”空前发作的时期，它会让各人使出满身解数，从差另外角度探求新的出路，以到达“东方不亮西方亮”的结果。也正是依附如许的思绪与做法，一些白酒代理经销商又一次树立了本身营销先行者的标杆，山西长治的老崔便是如许一位先行者。白酒企业进行白酒招商代理的工作也越来越难做了。
    一个谋划多年的白酒代理经销商来说，是由于多方面缘故原由导致业绩欠安的，但其网络、职员、仓储物流、客情维护都是比力健全的，再者与终端也有很好的客情干系，其存在的基础题目便是没有找到得当本身的产物，只要找到符合的产物，增长几个专职职员多年的渠道就可以发挥作用，让企业谋划苏醒。值得夸大的一点便是在产物的选择上要探求差别化，不克不及再做在本地市场已经成熟的产物，要做物以稀为贵的产物要做市场的领头羊。
　另外“套种”谋划的要害作用是办理品类办理。市场调研发明，浩繁白酒代理经销商销售上不去并不是渠道题目也不是团队没有战斗力，最基础的缘故原由恰在于产物题目没有办理，也可以说底子题目没有解决好。从这个角度来讲说“套种”谋划办理的正是白酒代理经销商的品类办理与渠道资源整合的题目，其最大代价在于发挥了渠道的最大边际效应。由此看来，白酒代理经销商引进饮料食品或与其他酒种与白酒科学联合，无疑，能有效加大渠道效益。