当前白酒行业已经能够进入了一个深度调整期，未来也将会新的调整，在12月8日信阳举行的2015中国酒业发展论坛上，以“调整、升级、机遇、希望”为主题，行业专家观点的不一样，大家把关注点更多地放在对过去一年的理性总结和未来一年的行业谋变上。

    酒类行业新常态下市场需作出新调整
    当前，白酒行业存在总量多的情况下，“白酒行业正在发展，新常态下，行业发展速度，结构和产品及时作出调整。”酒商网的小编感觉。根据行业人士感觉，白酒行业首先将呈现出适度平稳的速度，以往的高增长这样将不会出现。高增长率的消失同时说明，行业大起大落会慢慢落下，厂商大力度持续向市场投放的开发费用相应减少。
   酒商网小编表示，“第一，市场消费见底是是在以后。今年白酒零售市场已经下降得比去年少了，明年将可能迎来小幅上涨；第二，高端产品降价，特别是国内一线名酒会在慢慢减少。第三，各地企业的问题会爆发。此外，明年光瓶酒肯定会更好，是中小经销商必须想到之处。”酒类行业如何寻求可持续发展道路 那么，在宏观经济环境和行业现状不断发生变化的当下，酒类行业如何寻求可持续发展道路呢？
    酒商网小便认为，没有别的办法，只有创新和谋变，而且是主动的去转变。
    首先是体制，“目前国内15家白酒上市公司中有11家实际控制者是地方政府，大部分是国企，经济高速发展时，体制的问题被掩盖了，被弱化了，但现在竞争、调整开始之后，所以国企改革需要解决企业的决策和别的问题。此外，还有相当多是私人企业，它们也面临着很多的事情。我想，提高企业竞争力是改革重要一点，包括国企和民企。”
    其次，是在转型和结构调整中创新和谋变。先明确发展定位，然后适度调整和接下去的节奏，磨刀也不误砍柴工的。最后是细分市场。
    再次，是产品和品牌的创新与谋变。“在大众消费者中推广这么东西，我们要找到最适合的那个层次，品牌应更多地和消费者贴近。目前我们的市场分化就说明了这些。
    最后，是营销方式的创新和谋变。渠道重建，重新建立多渠道的沟通，深化合作关系，各司其职，提升效率。电商作为新型的起来，深刻这个行业，线上线下一起做结合用。生产和经销共同发展，规范渠道，形成一个圈子。
    酒商网小便表示表示：对于做什么，没有危机也就同样没有发展。而在危机之后继续要做的，对一个行业的发展下去进行的更为重要。危机本身也不算坏事，势它是一种趋，一个事实也就是，受到危机的地方国家和地区，才有资格进入获得更大空间。通过强制性选拔后，通过强制性的革新后，保持继续生存的活力。
    酒商网小便表示表示：“我们不要活在别人那里，行业有起就有落，这是一个常态；不用惊慌，对于经销商而言永远要相信选择比努力更重要；再肥的草地上也有瘦一点的马，赢从来都不是直线是哪个，而是在拐点上。”