| 葡萄酒行业的转折点 |
作者：佚名 来源：本站原创
从宏观的角度来看，消费占经济总量的比重将显著提升，未来消费成为拉动经济增长的动力。另一个，区域和城乡结构差异将进一步缩小。从微观视角看，随着中低收入阶层买入小康社会，生活必需品消费比重下降，中高端消费和服务支出将会增多，消费需求也将从基本需求型为主转向发展形和享受型为主，酒葡萄酒消费自身来讲，目前被纳入奢侈消费概念而非自然消费型产品、基本面的转向将引导消费走向自然、更具有生活类消费品的领域。
消费升级将突出表现在中低收入群体层面，因为中低收入群体的边际消费倾向更高，消费行为伴随收入增长之后的变化更加明显也更易于引导和培养。高收入群体由于已经率先进入小康，物质需求不会出现大的变化，他们更忠诚于实践过的产品和服务。
无论总量还是结构，收入的翻番带来的是消费形式的冲击，为全产业发展带来巨大空间，葡萄酒招商行业当然不能例外，这种收入变化过程中，初级消费者和成熟消费者明确分化，培养消费者、引导健康消费、健全和提高对成熟消费者的服务在未来一定会成为行业共识，这意味着，社会的宏伟目标，将带动中国经济领域的各个方面迈入新的成长周期。
新形势下的举措也为葡萄酒招商行业占较大比重的高端用酒渠道，团购渠道蒙上了阴影。对于剑走偏锋的进口葡萄酒所一直青睐的以团购为主的销售模式，也需要重新思考解决问题的办法。而进口葡萄酒再寻在葡萄酒代理市场方向的同时，国产葡萄酒企业却以人和的优势悄然登场。长城、张裕依托自身民族大品牌优势，无论是桑干这样与国际接轨的品系，还是长城龙喜定位的大众品系，都能够找到充足的理由让不同消费群体接受。葡萄酒代理市场越规范、行业越健康，这从另一个角度也促使整个葡萄酒仰或白酒企业更加清晰地审视自身、规范自我、回归到健康市场竞争环境中，以培养基础消费者、培养基础葡萄酒代理市场为准则，尽快建立一套健全的游戏规则，促使整个产业进入良性循环，才是抗击和地域市场风险真正行之有效的手段。
目前的产业格局无论是进口酒还是国产葡萄酒几乎都在做同质化的竞争，抢占葡萄酒加盟终端市场、抢客户、拼价格。面对进口酒的强势，国产葡萄酒招商企业一直在奋力反击，全球采购、海外收购等一系列动作都在有意无意间为这种产业格局奠定扩容的基础。较之进口葡萄酒加盟终端市场坚实，人力资源相对稳定，天时、地利等方面都取得了较大优势，这些从价格与成本的可控性、葡萄酒加盟渠道精细度、社会公共资源可操作性上均得以体现。 |
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