| 酒商的网络转型两大方面 |
作者：佚名 来源：本站原创
互联网产业化、传统产业互联网化是时代伟大进展的两大趋势。对于酒水行业来说同样应该做到传统企业+互联网，这是对传统酒水代理队伍的不断改良，反之对企业不断推进网络转型升级。时代的发展趋势要求着传统酒水招商企业务必与互联网进行融合，储备一定的市场发展力量和势头去探索新的酒水加盟渠道。那么对于传统酒商，怎样才能更快的进行互联化的网络转型是一个我们值得关注的地方。在传统酒企的网络转型之路上，基于企业经营的系统化运营至关重要，那么应该注意哪两点方面呢?
第一，看准企业定位——资源不同转型模式各有差异
传统酒水招商的网络转型不是简单的入驻电商，也不是单纯的网络品牌传播而是一个系统的工程。在网络转型的路上，各企业面对的问题不同，拥有的资源不同，所以企业在进行网络转型实现上也是各有差异。比如对于已经有着相对固定的酒水代理资源的企业来说，需要怎样做好一个良好的承接转移即可。很多酒水招商企业注重成本低，效率高，转型稳的升级目标，所以就要根据市场定位看准自己的优势所在，发掘有一定价值的酒水加盟渠道做好转型的过程。
第二，企业级战略重视——工程化的统一思维。
对于传统酒水招商企业的技术转型从来都不是瓶颈，经过市场和研发的数年深耕，面的新型网络化转型的背后是一定的价值观突破，思想统一的突破，这才是最大的障碍。网络转型之路不是一件简单的事情，当面对传统酒水加盟渠道和新渠道的矛盾，当面对原团队和新的酒水代理队伍的矛盾，当面对线上与线下的新问题等等，都应该做好不断的战略级优化和统一化的工程思想。而在当下的酒水行业中，许多高层在进行互联网尝试时依然是对互联网持有怀疑和抵触心理的。要知道网络转型是一项复杂的工程，自上而下都需要理念、思想和动作统一才能有效完成这项工程。 |
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