| 经销商该如何经营商超渠道 |
作者：佚名 来源：本站原创
在以往，经销商指挥重视产品品牌的作用，很多都不在意自身商贸品牌的打造，我认为只有把商贸公司品牌化才是构建酒水代理商的关键点，才能在市场变革中不被抛弃。因为商贸要推动商贸品牌建设，随着白酒的黄金十年带来的利润增长和产能扩张，同时带动了酒类流通的细节，大量的资金和人都进入了酒行业，当酒水招商市场进入调整、产能过剩、销售等等问题全都出来了。行业洗牌首先是没有品牌根基的经销商被刷掉，还有一线生机可以缓冲时经销商通过品牌化运作，完成转型增加自身的核心竞争力。慢慢的随着消费者对高品质、安全白酒的追求，他们会选择那些更专业的场所去购买，同时酒水招商市场机制将的到完善。
怎么样打造核心竞争力的商贸品牌，对于商贸，酒水招商市场和消费者才是最后的评论者，无论是高品牌还是低品牌，团购是流通的，没有把握住消费者就是没有再市场上打好基础，在以前传统渠道的经销商竞争最多的就是价格上的竞争，在以后酒水代理经销商竞争会慢慢的进入价值竞争。经销商只有通过现在的变革与危机，经销商可以围绕商贸品牌打造，培养出一些忠实的消费者，有一些愿意的追随自己的分销团体和酒水加盟终端群体，加强团队培养、新的服务方式、提高服务水平、不断的提升自己，争取在市场中有自己的一席之地。
酒水代理经销商应该想和商贸公司定位区域市场运营规范、服务专业的品牌营销服务商，以这个为出发点，为消费者提供服务。每当一个消费者接触新的商贸品牌的时候，就要让他有想购买的欲望。所以选择正确的产品定位是市场营销成功的条件。在目前，酒水加盟商把眼光聚焦再终端酒水市场。只有科学的布局新产品，才能实现以产品为媒介，培养一批新的消费者，培养忠实的消费者是基础。
精细酒水代理市场运作，渠道正在不断下沉，随着不断推进区域市场精细化运作程度，一定要让渠道更加的精细，管理的更加科学，市场的服务更仔细，客户关系更加融洽。酒水加盟终端不是只有中心地区有，我们应该想县，镇的市场进行扩散，市场下沉、渠道下沉、管理下沉，争取分销到各个地方，铺货到店里。 |
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