代理商掌握核心策略方可做强做大
作者:佚名 来源:本站原创

   想必大家都知道,区域型红酒企业因为自身实力不足,资源少、企业规模小、市场推广费用不足等原因,其在酒商网等招商平台找的线下代理商也多为资源差、资金不足、物流服务差的经营体。很多代理商仍计划衍生红酒加盟商。对于强手如林的代理商群体,其发展面临着多重困境。那么,区域型红酒代理商如何能够快速做大做强,实现自身利益最大化?
    只有选对企业与品牌,和有发展前景的企业在一起,才能够做大做强。
  红酒代理商在酒商网等招商平台选择企业与品牌时,不能只想着找大公司,合适自己的才是最好的。那么,面对众多红酒企业与品牌,代理商该如何选择?
  1、红酒代理商应对自身情况进行分析,清楚自己真正需要什么。
  处在不同阶段的代理商,要考虑选择品牌以及企业标准的差异性。刚起步的代理商,因为资金少的原因,入行时间较短,行业经验比较少,大多数都会选择区域型红酒品牌做代理;而初具规模,在发展阶段的代理商,则更多愿意选择省级企业及品牌进行合作。区域型红酒企业代理商在选择区域型红酒企业与品牌进行合作时,应对自身情况做合理详细的分析,明确公司处于哪个发展阶段,同时搞清楚公司近几年的真正需求,公司近几年的发展规划与定位,再决定是否需要合作品牌。
  2、进行有效的红酒加盟区域市场分析
  代理商通过对所处或准备经营的区域市场进行有效分析,同样是判断与什么样的企业或品牌合作的重要标准之一。其分析包含以下方面:所处红酒加盟市场是否属于空白市场,同类红酒产品的市场竞争状态如何,自身网络覆盖区域如何,消费者消费水平怎样等等。
  3、合作的红酒企业运营实力的分析
  合作企业的产品在当地有无知名度与美誉度;准备合作的企业运营是否稳定,是否有自己的工厂或者贴牌生产,企业自身的生产能力如何,产品质量是否过硬,产品的研发能力强不强,企业是否有打造品牌长期发展的打算,甚至在酒商网等招商平台招商只是为了短期圈钱,企业是否有较为先进的营销模式与理念等等。

 

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