中小型啤酒企业该如何寻求发展?
作者:佚名 来源:本站原创

   纵观啤酒行业的整体发展,再根据酒商网等招商平台的调查,不难发现目前的中小型啤酒企业发展状况不容乐观。这些企业的主要特征就是区域性强,他们只在当地建企业,在当地的市场份额占有率比较高。而在其他区域,我们往往连其品牌啤酒代理商的身影都看不到。其实啤酒小品牌想要占据啤酒加盟市场,应该把重点放在自己的身上,找出自身的优势资源,改革创新、寻求差异、适度营销,尽最大的努力去满足消费者的需求。
  总的来说,啤酒小品牌是无法与大品牌去竞争的,所以我们的工作重心就是创建贸易壁垒、开发有自己独特性的产品。因地域等原因的限制,很多啤酒代理商实行的策略都是:先在本地进行宣传推广,然后再逐步的进入到其他的核心竞争区域。而且想要独特于大品牌,就必须避免与大品牌正面交锋,创造独属于自己的市场环境和氛围,只有这样,我们的产品才能在市场上游刃有余,维持销量持续上涨的状态。但是仍有些小品牌啤酒加盟商缺乏创新,这对企业的发展是相当不利的。

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  而且小品牌的企业在宣传推广、建设渠道和促销力度上都是无法与大品牌相比的。我们可以充分利用自身的灵活性,有针对地去实施营销策略。比如有的啤酒代理商会针对不同的市场和渠道以及不同的客户需求,采取不同的策略,使自己的产品更适应啤酒加盟市场的需求。这样不仅能提升啤酒加盟商和客户的满意度和忠诚度,还能增加品牌的竞争力。
  市场是永远不会疲软的,疲软的只有我们的产品,我们啤酒小品牌只有不断地去适应市场、开发市场,才能在核心区域有立足之地。而且我们要学会顺应目前的消费形势,分析消费者的消费习惯和喜好,然后再结合节日的氛围,适当的营销,从而吸引消费者,让消费者适应并喜欢上我们的品牌。
    现如今在消费不断升级的情形下,我们追求的不仅仅是把产品卖出去,而是产品营销,用一种更好的方式把产品卖出去。线上线下相结合就是一个很好的营销模式。当然我们啤酒小品牌想要获得长远的发展,除了通过酒商网等招商平台做好宣传推广营销外,对内也要更上心。就像现在的很多啤酒加盟店就是一个家庭的发展模式,在管理上严重不足。所以我们必须要进行精细化管理,从内部着手,让我们的公司变的更加现代化,而不是家庭化。
  尽管现在我国啤酒行业的集中度越来越高,但是仍然还是有发展空间的。所以我们小品牌的啤酒企业和代理商要珍惜这些小的发展空间,并不断地抢占更大的空间,为以后的长足发展做好铺垫。

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