传统经销商如何规避风险实现改革?
作者:佚名 来源:本站原创

    目前传统营销模式虽然有优势,但是传统的营销链条也都有一定的问题。酒水代理商是厂商和终端,两者沟通的桥梁。在酒水招商市场,经销商要想得到发展在这里还有一些不容忽略的问题。目前酒厂的变化。对一些酒水加盟商的压价、窜货的行为开始说不,降低或者取消比以前要多的多、一些不规范的现金折扣、返利和促销支持,明确酒类经销商的经营区域并制作出一套严惩措施。另外,面对高费用的进场费,各个酒厂也都开始慢慢转变自己的经营模式,把自己的手都伸到酒水加盟零售区域了,去发展自己的专卖店。这样其实是制造商又新开辟的销售渠道。
    分销商抢占酒水招商市场。很多渠道肥效的酒类制造商这几年来也都在开始自己的通路,有的一些一级经销商,利用自己强大的实力和网络在市里建立销售分公司,对市内的零售商进行批发和服务。现在以超市、大卖场为主的酒水加盟零售商迅速崛起,慢慢的开始成为主导流通领域的新潮流,势必把原本属于批销售的大市场,这样使大小类酒水代理商都受到了很大的压力和挑战。传统的经销商在近几年几乎都消失匿迹。经销商对小酒类经销商的批发制、中小酒类经销商对相对来说比较大的酒水加盟零售商的批发形同虚设。

传统经销商模式有风险我们到底该如何变革?.jpg

    酒水招商企业要去寻找变革的营销之路,首先我们要和厂家同步。现在的厂商关系,在单方面的进步或者退步都有可能会导致厂商关系产生裂缝。现在的酒水代理商应该都知道,厂家虽然在对市场的了解不如惊喜哦啊是,但是厂家所掌握的人力资源往往要比经销商多,厂家的一些新思路、新的方法也通常比经销商要快。所以说经销商要多多向厂家学习。如果这个企业非常的懒散,我想他们的经销商也如他们企业一样各种懒散,厂家的严格管理也是在帮助酒水代理商提高自我。

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