想要白酒行业高质量发展要学会管理
作者:佚名 来源:本站原创

    白酒行业在经过深度调整之后,现在发展良好,白酒招商企业年度报告也证实了这一点。在年度报告中,我们可以看出高端白酒涨势更加明显,可见消费者对于白酒品质更加的重视。
    现在的市场状况是酒企要向着高质量的方向发展。管理、产品、营销能促进企业高质量的发展。首先,高速有效的管理方式是企业实现高质量发展的重要基石。随着消费的加速升级,酒企的管理模式从过去的粗放低效率模式向精细化高效管理转变。比如洋河能够占据白酒前三强势地位,其中企业团队高效而精细的管理手段是重要因素之一。高、精、细的管理模式促使洋河获得市场占位,成为更多代理商选择的白酒加盟渠道。那些市场上的销售奇迹同样也是因为其成功的营销与管理模式,他们的渠道渗透力强,一个重要原因,是因为他们的销售团队比较稳定,白酒代理商的忠诚度高,高能精细的管理运作为其提升了品牌质量,赢得白酒代理商与消费者认可。其次,即酒企产品本身品质的高质量打造与深化。产品的高质量使品牌成为更多代理商选择的白酒加盟渠道。

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    现在,消费观念的转变使消费者对产品品质的生理、心理需求成为其最看重的方面。新时代多数消费者更认同酒要喝的少,喝的健康。这一方面,许多酒企也作出了许多革新与改进。现在,白酒招商企业开始进行各个生产环节的技艺改良与创新,积极开发生产过程中的健康微生物因子,生产如清香型、绵柔型等口感温和且相对健康舒适的新型高质量产品,这类产品成为更多代理商选择的白酒加盟渠道。
    其次,营销模式发生改变。在过去,白酒厂商与消费者之间可谓隔着千山万水的距离,任何一个运作的形成需要经历多个层级的批准才能到达消费者层面。这种发展弊端的阻隔使得运作效能低下的同时,酒企也很难获取代表市场动向的消费者真实需求回应。而随着互联网发展的深入,以解决终端渠道的便捷平台——电商逐渐在白酒行业盛行。这种“去中间化”的新零售模式打破了传统白酒代理商渠道的隔层断代,实现厂商了与消费者零距离贴近交流状态。
    现实,白酒行业想要高质量发展,只有加强管理,紧抓产品质量,再配上创新的营销模式,让品牌深入人心,被消费者认可,白酒招商企业才能真正做到高质量发展。

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