加盟商如何把握库存的度
作者：佚名　来源：本站原创

    白酒加盟商普遍存在单点经营的情况，对于一些加盟商来说忙了一年不但没有挣到钱，而且还剩下很多库存，并且库存里面很多还是即将过期的产品。白酒代理商于这些临期的产品是可以更换的，但是如果白酒加盟商一定是这个状态的话，代理商也很难支持加盟商。
    白酒加盟商一般都会大量进货，保证产品的种类丰富，消费者在选择产品的时候可以多一些选择，大量进货就意味着加盟商要从代理商那进大量的产品，产品的量一旦增多就会出现库存积压的状况。如果产品的量进的少，有时候又不够卖，很多消费者如果知道白酒加盟商没有他们想要的产品就下次就不会再去光顾店铺了。
    加盟商在白酒代理商那进货的时候，有库存的量是必然的，但是加盟商如何合理的把握库存的度才是最重要的。

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    白酒加盟商在选择产品的时候要根据市场和店铺流量以及客户的需求，应该做好计划来补充和采购产品。如果加盟商要选择白酒招商厂家的那种价格高并且数量少、品类又少的产品的时候，应该对这类产品的量进行控制，有少量的库存就足够了，毕竟不是所有的消费者每次都会购买这种高端产品；如果加盟商想要选择那种品种多而且价格低的产品，那么这类产品就是畅销品，人均消费较高的，加盟商就可以把这类产品的库存控制的多一些，避免突然需要产品的时候，白酒招商厂家没有货源了；加盟商在选择介于这两类产品之间的产品时，一定要按照消费者的需求来控制库存的量，不宜太多也不宜太少。
     加盟商要定期的请点库存，将产品进行分类储存，将一些库存量大和白酒招商厂家同类产品放在最外面，库存量相对小的就放在里面，确保每一类产品都能被看见。对于那些畅销品和高价格的产品更要做好盘点和检查，避免发生库存积压或者无库存的现象。
    加盟商在售卖的时候，要谨记先从白酒代理商进的产品要先进行售卖，每次在进货的时候都要记录一些时间和数量。对于一些滞销品，加盟商可以选择和白酒代理商做一些促销活动，加盟商尽量在产品的保质期之前将产品售卖出去。
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