21世纪不是单打独斗的年代，只有团队才有可能获得成功。但对于大多数酒水代理商来说要带好一个团队真的很难，更难的是还要保持高效的工作状态。很多酒水招商企业都是靠物质因素去激励团队士气，但如果仅仅是靠物质的鼓励，这个团队是不可能有更大的贡献的，那么如何管理自己的团队才算是优秀呢？
    一、要有超强的情绪管理能力。作为酒水代理商，如果不能很好的影响团队，却总是被团队的负面情绪所影响，这样一定不是一个合格。如果再一不小心做出一些负面的行为，那么对士气的打击往往是非常大的。只有能很好的控制自己情绪，才能牢牢把握自己的方向和目标，并带领自己的团队勇往直前。现实生活中，总有一些酒水加盟商因为一点点小事就责备下属员工，时间久了员工自然受不了，难以把团队的力量凝聚起来，试想又怎么能做好酒水加盟工作。
    二、要有较强的做事能力。现在的社会看的都是能力，只有能力强的才能在自己的团队中树立威信，之所以大家信任你，愿意跟着你干，最主要的并不是酒水招商企业赋予你的权利，而是你个人的做事能力。可能有的酒水加盟商会觉得人无完人，哪有人做什么都厉害。确实如此，但最起码在自己经营的领域内，你要是*的，否则下面的员工怎么可能会服你。
    三、要善于与团队成员进行沟通。团队就是要抱成团才能称之为团队，如果各干各的，互不交流、沟通，那跟单干也没什么区别。尤其是作为酒水代理商，一个团队内的核心人员，一定要具有较强的语言沟通能力，多锻炼这方面的技巧。
    四、要学会赞美。赞美是酒水招商企业鼓励团队士气挺好的方式，没有之一。虽说人无完人，人人都会犯错，但是每个人都有各自的特长，有各自的作用，总有值得大家赞美的地方。赞美不仅能够提升团队员工的士气，更是自身修养的一种体现。一个不会赞美的酒水加盟商是无论如何都带不好团队的，更别提提升业绩了。但是不要把赞美仅仅停留在口头上，赞美别人就要由衷的赞美，真心的欣赏对方的能力，让你的员工有一种被认可的感觉，这样才能更有干劲。
    总之，要成为一名优秀的酒水代理，要学习的还有很多，但以上这些真的必不可少，只要自己做的越好，团队自然跟着也会变得越好。