提起美的集团，人们第一个想到的就是美的空调。现在，美的集团锐意进取，争取创新，推出新的产品。一个消费者不熟悉，甚至是“不知道”的产品，是如何延伸出一个全新的产业，这将成为美的集团未来重要发展方向……  
      关于美的健康电器
      2006年12月美的健康电器公司成立，希望成为健康电器产业的领军企业。但此时企业旗下有且仅有一款产品——美的果蔬消毒净化机。 
      第三只眼 看到的更多
      2007年1月，为了能帮助这款新的产品能够在市场上走得更稳更好，企业急需“第三只眼”采纳的帮助。
      中立使人看得更全面。
      我们在全面分析与评估后，发现要做的不仅仅帮助果蔬消毒净化机这一款产品树立品牌，进行推广。更重要的是帮助企业把健康电器这个朝阳产业做大，成为既是为消费者提供全面健康解决方案的企业，同时也是将产业链中分散的各个资源有效整合，建立行业标准的健康产业联盟领秀。
我们建议将产业联盟与消费者品牌统一运作，以“鲜活”为核心建立“鲜活之家”，打造品牌、进行推广。 
      最坏的时期 挺好的时机
      这是最坏的时期。
      寒冷、萧肃，人们外出活动少；
      消费者对产品一无所知，加上几千年来我国人手洗的方式与习惯，以及对产品的健康功能存有疑虑，使得推广与销售困难重重。
      这是挺好的时机。
      春节前夕，我国购买欲、购买力*的时期。
      加上我们的产品尚未在各大渠道中正式销售，企业和我们都还有机会和时间观察消费者对产品的反应，提供意见，支撑产品做全面上市前的最后一次调整。
      如何面对失望的冬天，迎接希望的春天，让消费者“想要”？ 
      跨越·创新 新鲜营销
      （1）锁定 靠近 紧跟  你是我的目标，绝不放弃！——接触点营销
      大型公务员住宅区、高档大型楼盘，目标群居住的地方，是他们洗菜、洗水果最频繁最大量的地方；
      社会区商超、现代精致水果店，目标群购买果蔬最常去的地方；
      中午，傍晚，目标群准备洗菜的高峰期。 
      只要有果蔬出现的地方，只要是目标群洗果蔬的时间，都有美的健康电器出现。为他们提供免费清洗的活动，同时开始试销。