最近白酒行业发展速度放缓，同时外来资本大量进入白酒市场，使得原本竞争就激烈的白酒行业更加激烈，另外受国家宏观经济形式及相关政策的影响，越来越多的白酒企业进军葡萄酒市场，以求实现多元化发展，最先进入葡萄酒市场的白酒企业开始于茅台、五粮液。此次与以往不同的的是进入葡萄酒的企业多并且时间集中，但是进入葡萄酒市场的白酒企业发展到底如何，大多业内人士并不看好。

      一、白酒品牌和渠道表面“优势”，实则“劣势”

　　白酒企业进入葡萄酒市场，表面上看可以实现品牌共赢、渠道共享，实际上却是困难居多。一方面，在消费者的心中，企业品牌是公司白酒产品的代名词，其葡萄酒产品或难被消费者接受和认可;另一方面，葡萄酒和白酒的消费群体不一致，借助企业已有的白酒销售渠道反而会适得其反。

　　　二、葡萄酒文化的缺乏

　　白酒企业进军葡萄酒产业的主要模式是引进国外原装葡萄酒或者进口葡萄酒原液，再进行国内灌装，鲜有企业投资葡萄庄园自行生产。这种模式缺失葡萄酒厚重的文化，给消费者以代工、快速、方便的印象，难以被消费者接受。

     三、葡萄酒市场的整体环境不好

　　一方面，由于缺乏相应的行业生产和监管标准，葡萄酒市场较为混乱;另一方面，葡萄酒市场竞争激烈，国内葡萄酒生产商张裕、长城、王朝三个品牌占有60%的市场份额，此外，进口葡萄酒的数量不断增长，2005年至2011年年均增速达31.5%，国内生产商稳固的市场地位和进口葡萄酒的冲击，白酒企业难以取得葡萄酒市场的一席之位。

　  由于种种因素的制约，白酒企业进军葡萄酒市场要有较大的发展是一件很困难的事，进入葡萄酒企业的能否经得住考验除了需要市场来证明外，企业本人也要做好准备。