白酒再我国历史上是不可替代的，白酒行业在最近十年的发展不可谓不快，据酒商网市场调查员了解，很多业内人士都表示最近几年白酒行业的发展太快，尤其是价格一涨再涨，市场的承受跟不上价格的上涨。尽管白酒发展快，但是也仅仅只是在我国市场这一亩三分地上威风，白酒国际化都提了好多年了，但是但如今还是未能走出国门。酒商网业内人士认为，我国白酒要想走出国门，融入国际社会，就要有着相应的策略。

    我国白酒走出去，还有一个“庖丁解牛”的要素，即精准定位走出去最适合的区域。我们要细分市场，分析清楚应先从哪些国家和地区入手。例如，美国市场虽好，但也许十年都打不进去，想并购美*业可能就会遭遇保护主义。酒商网业内人士认为，在西方国家，我们酒企应先去两个地区。首先是北欧，北欧有类似的酒类消费习惯和文化，而且瑞典、芬兰、挪威等国相对不排外。再有就是南欧，西班牙、葡萄牙、意大利、希腊等，它们经济现在出现问题，需要我国的资金。而如果去法国、英国等经济发展较好的西欧国家，获得认同的难度会比较大。此外，发展我国家和第三*国家也是我国酒企海外收购的首选之地。

    “1”是一定要夯实基础。法国米其林轮胎的CEO曾提出过一个企业经营管理的“冰山原理”，冰山浮在水面上的只是其整体体积的20%—30%，而支撑它的则是水面下70%—80%的基础。如果套用在企业上，企业为人们所知的只是产品、广告和服务。而消费者看不见的70%—80%则是企业的文化、理念、价值观，企业经营战略、企业人才战略、现代企业制度、企业核心技术、企业创新机制、市场营销战略等等。基础如果夯不实，企业这座冰山是浮不起来的。因此，酒商网编者个人认为，白酒企业要走出去首先要夯实基础，练好内功。否则，即便走出去了也不会获得成功。

    “2”是两步推进。有一些我国白酒企业的国际化，实际上是在做贸易，做生硬的品牌推广，投入大收益小，其产品大都是海外华人在购买。笔者认为，我国酒业国际化，最大的障碍不是品牌认同，而是国外缺少对中*业的文化认同、情感认同和法理认同。因此，要让我国白酒真正走进国外主流社会，首屈一指步应该是以资本运营的手段并购或重组国外酒类企业，以本土品牌做好本土市场。这样既能向当地*贡献税收、促进就业，还能历练国际化团队，从而让当地社会认识到，我国人不是威胁，而是和他们一起发展的朋友。用三五年时间夯实基础后，在获得各方、各种认同的前提下，才能开始第二步，即渐进式地导入我国的自有品牌。

    我国白酒要想长期发展下去，有一个好的未来前景的话，酒商网业内专家认为，国际化是我国白酒必须要走的重要战略。尽管我国人口众多，市场潜力巨大，消费群体的基础也很好，但是白酒发展要往长远看。要想白酒行业的未来拥有更广阔的市场，我国白酒行业就要承担起向*推官我国酒文化的重担。

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