跟随着互联网+逐渐成为国家国家战略的一部分，当然也就使得互联网+时代理所当然的到来，互联网+准确的说也就是指互联网行业。有业内的相关专家说，2015年是传统门店的一比较艰难的年，实体店的关店潮好像变得越来越被人们所关注，百货、超市、便利店、餐饮等很多店面都好像纷纷沦陷一样。很多经营多年的传统百货店、餐饮店也正在面临着关门的种种危机。

　　从目前的消费环境以及社会消费意识来看，传统零售业一直在电商的冲击与同业竞争的夹缝下很艰难的支撑着，同时还要面对来自经济不景气和消费者购物习惯的逐渐转变等可以说是极其残酷的现实。

　　如今整个市场表现在零售业都在尽量保持自身优势的基础上探索出更适应市场发展的转型之路，经历的探索也可为层出不穷。从代表性行业看，整个百货行业都在似乎在下行，或涉及电商关联整体运营进行线下线上的互动。转型网络零售，是传统零售行业的首要转型方向。

　　很多人都说互联网已经在慢慢改变消费习惯，很多的零售实体店都在逐渐的倒闭，事实上其实就是谁能把服务做到位，谁就能够引导消费者，谁就有可能获得市场的相应主动权，众多的酒水企业也开始涉足网络，有默契的通过相关酒商网此类的平台进行酒水招商，以吸引更多的酒水代理前来，这也成为众多电商们的产品来源渠道。

　  电商和实体店的一部分的对立，其实主要源自我们的片面认识以及利益的驱动。现在很多人都在说实体店经济已没有前途，其实市场环境变化的似乎比想象中的快，而实体的经营不能及时的做出相应的改变。不是实体店发展前景不好，而是用户没有应有得到利益，同样，代理商也是，掌握既定客户群体的这方面的特点，剩下的也就只是渠道的选择而已。

　  也许是政策这方面的原因，电商目前还是有很多优势的，在电商企业也还没有完全广泛展开，这也就使电商在相关产品的价格竞争中有着很大的优势，但如果我们从后期的发展趋势来看的话，电商以及实体店终究还是会回归公平竞争的局面，到那时电商价格优势一旦也失去了，实体店的更加真实的，贴切的体验等的优势就将凸显。

　　其实这两者相结合是可以做得更好的。在零售行业，供给侧改革的核心就是推出更能满足消费者需求的好产品和服务，解决供给和消费者需求不能形成相应的平衡的问题。这对于线上线下是一样的。

　 其实实体店应该要先反思自己，不应该什么都是往电商身上说，市场问题要从自身开始找起，把他们当做是自己企业的一个示例，让企业做的更好，客人当然会不请自来。

　　其实实体线有很多事情可以做：比如说商场提供免费行李寄存服务，客人其实是不需要找自动的存包柜，也不用担心行李过于大柜子更本就放不下，而如此这样的话，让客人可以就可以非常安心进行购物了。

　　电商并非敌人，完全是有理由加强合作的合作。