2016年，五粮液会以“创新、协调、绿色、开放、共享”五中理念引领五粮液十三五规划成功执行，把“改革驱动、凸显主业、做强多元”作为其十三五规划的主题，促进企业转型、发展再上新台阶。还将继续执行“稳价控量、量价均衡”的基本营销理念，具体营销定位则会把“做精品牌，做强产品和做实做稳低价”作为核心内容。
   （一）、价格路线
    2016年五粮液市场价格体系将继续延续2014年经销大会的思路，将核心产品普五的价格在平稳推进中再次的提价直到解决普五的价格倒挂为止。
   （二）、市场政策路线
    运营商都需要通过市场经营活动向市场要收益，五粮液在2016年也将不会再出台市场支持政策，费用将用于市场、品牌投入，以拉动消费者。具体来讲，2016年首屈一指季度五粮液会有后续过渡性市场支持政策，但到2-4季度，将不再会有首屈一指季度的市场支持。
   （三）、 定位思路
    2016年，五粮液集团会在五粮春、五粮液、五粮醇、特头曲、尖庄等知名产品的基础之上，把品牌和产品规划做的尽善尽美，而在不同的价位段也会至少有一个我国性的知名品牌，引入“五粮制造”与“五粮酿文章来源于佳酿网造”认证标志，并且作为重点品牌的产品全面培养。
   （四）渠道的创新和和连锁模式的推进
    2016年，五粮液将大力推进新型产权关系、新型渠道、混合所有制合作模式的研究与开创。首先是要建立互联网+运营商渠道资源平台，然后按照B2B和B2C的方向进行推进，侧重于B2C;然后是需要建立其与各系列产品运营商的整合平台，再按照B2B的方向进行推进，从而真正建立起厂商共做市场、共创收益。并再此基础上，推进连锁管理有限公司的筹建工作，然后引入多元股权结构与优秀的市场化管理，整合与重点支持500家左右的专卖店形成连锁管理与经营，适时扩大，盘活整个系统。
   （五）、产品防伪技术的更新和对系列品牌的梳理
    2016年，五粮液将针对运营商反应强烈的进一步升级产品防伪包装，要做到切实保护渠道商与消费者利益的诉求，从物理技术与信息技术两个层面上对产品的防伪进行成功的升级，将会有更新的防伪技术将在2016年施行。而关于系列酒，五粮液已经对其成长营收情况进行整合，已经决定将20多个品牌清理掉，进一步的评估即将在2016年进行。登录我国酒商网可以产看到更多关于五粮液的相关内容。