在这个‘互联网’期间里最大受益者不是白酒生产企业，也不是中国酒商网、酒水代理商，而是宽大的消耗客户。由于岂论是企业，照旧经销商大概电商，都把全部的重心投入在消费者的身上。酒企、经销商同电商的互助直接创建“粉丝群”来推动产物贩卖，拉近消费群体和产物之间间隔，从而消费者直接享受了企业给带来的实惠和方便。也正是有了运营模式的转型，白酒市场上才涌现了一批令消费者备受喜好的产物，更有不少的白酒企业在和消费者的相互交换中，深入民气取得了信托。
    酒水经销商的营销模式也与之更进，当今期间科技的生长快如飞梭。越来越多的企业、酒水代理商开始意识到互联网营销的紧张性。通过互联网对市场举行精准的数据阐发和统计，使企业获取更有利的生长渠道，再加上互联网精准有用的信息转达，对消耗群体睁开定向的告白推广和品牌宣传，乃至通过团结媒体吸引消费群，形成具有肯定黏度的交际群营销。这些都是新期间给我带来的变革。岂论我对此是否定同，现在中国白酒行业正在被互联网颠覆，被中国酒商网所变革。白酒行业，作为海内最陈腐的行业之一，正在深受‘互联网’影响。
    开辟新的营销渠道’成为白酒生产家的同等举措。白酒企业纷纷效仿借‘互联网’上风钻营新门路。2010年到现在‘冲破激进营销模式。茅台开通了B2C电贸易务，2012年，茅台又建立电商公司，全面卖力茅台酒及旗下产物网上销售业务，最早提出了互联网’营销模式。同时五粮液也提出并实验“苏宁+五粮液”团结打造互联网与酒企互助的营销战略。再者另有像泸州老窖、洋河等等都纷纷积极创建‘互联网’营销新模式，来拓展本身的品牌生漫空间。
    由于受互联网的影响他就不得不开始转型，互联网上产物信息公然化，对付激进酒水经销商来说是最不盼望受到互联网颠覆。局部具有比价功效的电子商务平台的出现转变了经销商的定向与谋划模式，信息化的飞速生长让他刹时跌进‘薄利期间’许多白酒经销商通过一些交际、中国酒商网直接和消费者创建接洽，以确保加强本身的存在感。为低落互联网的打击而把重心转移到消费者、转移到市场运营来保全本身。