近年来我过的酒水行业呈现出越来越复杂化的趋势，从近些年来加盟酒商网的企业来看，酒水品牌的打造和管理呈现出的复杂和一个乱的形式。对此酒商网面对这种局面发表了自己一系列的看法。笔者大致的整理了一下。
    一个好的品牌不是因为企业和酒水代理商的广告而强大的，而是自己的超级产品让品牌变得强大的。品牌的力量和自己产品的数量是呈现反比的，产品越多，价格就显现的越乱，这是杀死品牌最有效的方法，很多企业都还是不明白这一点，还有就是酒水加盟商过多的代理酒水产
品。盲目的一味的去研发自己的新产品，从而导致自己的品牌越做越差。一个产品没有销售量的支撑，就没有品牌之说。品牌是企业和酒水代理商营销成功的结果，而不是作为营销成功的原因。
    一个品牌的产品就要一定有好的品质，好的品质才能赢的销售市场，顾客是这么认为的。但是实际上却是，好品质的不一定能赢得销售市场，而是因为赢得了市场的酒水产品才是好的品质。因为是品牌才会有好的品质。在你不是品牌的时候，唯有差异化与高价格的产品，才会有机会让顾客和酒水加盟商认为你的这个产品是有高品质的。
    酒商网研究这么多年的品牌特性发现，品牌是具有排他性的，一个产品只能有一个概念，一个概念也只能被一个品牌所拥有；品牌要要占据一个属于自己的特性，这个特性简单到无需要多的解释，简单到一想就能占领你的头脑，简单到不假思索就能脱口而出的，但这个特性一定是对手不能说的。
   品牌在我们塑造的过程里面，要以产品的特性主导品类，将自己的产品定位在一个细分的领域里面的首屈一指品类，在这个销售领域中占位首屈一指或独一，通过聚焦我们的品牌主导品相打造专家品牌。同样优秀的品牌往往都有一个属于自己好的品牌故事。好的品牌故事在一定时间内让顾客留下深刻的印象，建立起对自己品牌的认知，帮助他们在产品中做出选择，从而激发他们购买自己品牌产品的消费欲望，品牌故事一定要存在差异化，有我们潜在认知的，有核心特征支持的。一个品牌的最重要的核心在于价格，品牌的等级大多数表现现在价格上。
    做品牌不是那么容易的一件事情，积累对于代理商来说是非常重要的过程，做一个新品牌从顾客的认知和酒水代理商的引爆产品，是要经历一个长期的过程的。