既然白酒代理行业还有不错的前景、这么好的潜力和文化价值，那么面对目前有些惨淡的环境，白酒经销商要怎么才能生存下去呢?
    1.选择名牌。
    顺应酒水行业整合的需要，选择那些名优产品，好是老八大名酒，当前国家调整白酒代理行业的战略方向，就是要把很多三线甚至四线的小型白酒企业给整合掉，形成众多的白酒产业方面巨头，这是酒水产业整合后的必然方向，也是白酒加盟产业优化的必然选择。2014年的腰斩之后，2015年白酒的产业一定将要继续往下走，而且至少要到2017年才可能走出当前的冬季，在这样的白酒代理行业环境下，名优的品牌和白酒经销商企业必然要往下走，这样势必会去挤压小的酒企其生存的空间。而且对于白酒经销商来说，这个时候有名的白酒企业放下身段，也是自己选择的好时机。
    2.减少库存。
    现金为王，不要总是盲目地吃进和压货，借某个机会机会控制住自己的库存减少风险，少进一些什么乱七八糟的货物，多进一些比较畅销的白酒代理产品或者具有很大升值潜力的白酒代理产品，这样让白酒经销商更好地在这个漫长的冬季来生存下去。适当减少库存不是要经销商盲目地不进货，而是要减少那些没有必要的产品的库存，对于那些有助于提升经销商能力以及渠道掌控力的产品，不能盲目减少，而是要仓库里有好产品。
    3.夯实渠道。
    夯实基础，白酒经销商一定要特别清楚地认识到，其实值钱的除了经销商库存之外，还有一个比库存更加重要的渠道方面，对于渠道的掌控才是自己值钱的东西，过去10年内白酒加盟发展的太快，很多白酒经销商把自己的基本功忘了，重点在做领头羊方面关系，结果把酒水渠道管理放松了。未来2—3年，白酒经销商除了要稳固下自己的白酒代理销售渠道网络，还要想办法开拓自己新的一些个渠道，想办法蚕食其他发展乏力白酒经销商的渠道资源，另外吸纳更多有价值的新渠道加入自己的网络，牢牢把握当地白酒加盟渠道资源不放手，这才是活下去的王道。