2013年的白酒挑战让各大白酒经销商苦不堪言，白酒经销商们为了应对这个“冬天”一直在想办法，可是有的想到现在，还是没有想到一个好的有效的办法。没事不用愁，你看到这篇文章就说明你有救了，本文就是针对这个问题为广大白酒经销商安度“冬天”而写。
     经过漫长的淡季之后，白酒经销商终于迎来了旺季。旺季一天的销量可能会相当于过去半年的销量，在这样的情况下白酒经销商抢占终端消费市场的行动便展开了。
     白酒代理商抢占市场可能只有短短的半个月甚至几天的时间，但是这对于白酒代理商来说却非常重要。在这种时候，白酒代理商需要注意货架的摆放是不是合理，堆头的处理是不是吸引消费者，宣传广告的位置是不是优秀，产品的陈列是不是优越，顾客购买方不方便，产品价格与平时有多大差异，竞争品牌的宣传与陈列，有没有霸王条款等等。这就要求白酒加盟商以及经销商团队要分工协作，心思缜密，从细微入手，从而取得节日销售的成功。像端午、中秋、春节这样重要的节日白酒加盟商如果能够很好的把握，就等于是把握住了一年销售的大一部分，白酒加盟商赚个盆满钵满也就不在话下。
     除了控制节日营销的一些细节以外，白酒加盟商还要在其它方面上多注意一下细节问题，比如酒水招商企业的动向，平时竞争品牌的动作，客户的心理变化，业务人员的实际工作能力等。俗话说成败决定与细节，白酒加盟商平时多注重细节，就等于是给自己建立了维护机制和预警机制，优点显而易见。白酒加盟商的抱团与整合，除了抵御被砍与被扁平化之外，还有一个最大的好处资源能够得到。白酒加盟商的资源除了渠道资源之外，合作双方处于平等的基础上，都是可以同其它白酒加盟商共享，甚至有的时候连渠道都可以共享的。抱团合作，将会成为未来所有行业发展的趋势。毕竟单一的白酒加盟商实力和所能提供的服务是有限的，组织起来一支实力雄厚的队伍，就能利用团队的力量办大事。现在无论做什么生意的人，都知道要不断地扩人脉，找组织，个人英雄主义的单打斗已经没有人去做了，也很少有人具备这样的能力。