如何将品牌打造成为县级的区域市场，要想在一年内做到县级市场销量，我觉得应该要做到以下几点：

    豪气与胆识，要想成为区域市场上行业产品销售的上层者，一定要有很强势的意识、竞争意识、并且能做到快速而有效地付诸行动，只有主动去竞争了，把自己各个方面所有的工作做好，“胜利的曙光”才会主动的拥抱你。

    正是因为如此，酒水代理经销商一定要有主动竞争的意识，敢于惹祸、敢于打破规则、敢于创造，同时还要把品牌做好，把自己的店面做好、关系做好、服务提升上去，全方位的主动开展，主动竞争，事事都做在别人的前面，最主要的一点就是做到消费者的心坎里去。

    让消费者对品牌的认可，对产品高度信任，对服务全程满意，这样的销售才会慢慢涨高，把为品牌打造成区域市场上行业的销售奠定扎实的基础。

    打造一个魔力十足的酒水加盟终端专卖店，专卖店作为品牌和产品与消费者接触的窗口，是竞争对手争夺酒水招商市场的阵地，其重要性可想而知。高端大气上档次的专卖店不仅能给消费者吃一颗购买产品的定心丸。专卖店的建设是一个很精细的工程。专卖店建设的成功直接影响到品牌在消费者心里的形象，如果专卖店随便装装就完事儿的话，你们自己都不重视，消费者又何须重视呢。从而对消费者影响极其不好而且还会影响消费者的购买意向，对酒水招商市场的操作是否成功都有着决定性作用。

    在体验经济的时代，成功的酒水加盟专卖店必须把品牌、产品、消费者体验三个因素进行充分合理的规划，才能得以提升的目的。品牌文化、品牌实力都是建立消费的信任、拉动销售有效的方法，消费者体验，体颜什么？这个问题必须要弄清楚，是通过品牌文化、品牌主张等全方位的体验，从而引导一种现代人喝酒的方式，并且通过品牌文化、配饰等等让消费者达到体验的目的。

    竞争和消费不断的升级，品牌对销售的拉力越来越大。挖掘利用好品牌的优势可以起到事半功倍的效果。酒水代理经销商不用好这个资源就是巨大的浪费，经销商要做好品牌在所在区域做好行业强势品牌到区域品牌转换。

    每一个品牌的成长都不是偶然的，品牌的发展是通过厂家与经销商齐心协力的配合，一心一意的协作与执着精神取得的。从经销商接受厂家受权之日起，双方就成为紧密联结的合作伙伴，成为共同面对市场的主体，成为共担责任、共同成长的战略合作伙伴。所以一旦双方开始合作，意味着要相互理解，相互支持，相互协作，相互交流，沟通市场信息，交流操作市场的经验，共同克服市场操作中的困难，共同解决面对的市场问题。

    对所在的酒水招商市场的规划能力是区域经销能否取得突破的关键。区域市场的规划是品牌区域市场操作策略的整体安排，并针对性地构建合适本区域市场的销售系统。准确判断当地的市场潜力。酒水代理经销商策略决定之后，执行就是关键，经过计划与评估，才能把握节奏，按照不同的开发阶段并且做好现阶段的工作。

    凡是做的成功的经销商，都有专业的销售队伍，以公司化运营和管理，有了专业的队伍，才能规范酒水加盟终端店做好分销体系的管理们才能更好地拓展其他的渠道，同时也能对客户进行良好的跟进与维护。

    随着经济的发展频繁，商务用酒的比例还是会得到进一步的提高，因此在未来的中国白酒类市场，谁能把商务局酒消费市场，迎合商务用酒的消费氛围和市场需求个性，谁就能主导市场潮流，称霸区域市场。