首屈一指种：陷在酒圈出不来。如果说决定做酒水这个行业了，就要去关注酒水、去研究酒水，这是没错的，但是很多的时候也需要跳出酒行业去看酒，多去结交一些其他行业的经营者，将其他行业的原理、销售模式运用在你所酒水加盟的产品之中，往往可能起到事半功倍的效果。比如洋河酒业酒用户联防的思维在做酒，更多的去学习了快消品企业以及互联网企业的创新思维和经营方法。还有一些业内的酒水经销商将群众集资模式应用到酒水加盟产品之中，一方面通过了互联网平台迅速的营造了酒水品牌美誉并且成功了引爆了这个酒水加盟产品的销量同时还成功地绕开了传统的铺货、回货、库存等问题，也节省了成本，同时提高了效率。可是，所提及的这些创新并不是说单纯的去研究酒水代理行业就可以知晓的而是必须去跨行业交流的。
    第二种：频繁的换品牌
    在酒水代理行业内的众多酒水经销商发展路径的时候，一般会伴随着某一个酒水代理品牌的成长而崛起的，而切这么多年了也一直经营这个品牌因而也培养了稳定的客户和销售的团体。其实他们对众多的酒水经销商一样，在酒水代理品牌的过程中，也是有赚有赔的，而且由于信息的不对称，再加上有的时候与厂家的立场各不相同，总会有这样那样的麻烦出现。但是不同的是，他们看重品牌的潜力以及未来，因为不计较一时的得失，用一个较为稳定的品牌来培养起来稳定的客户群体以及稳定的市场地位。
    而我们周围的那些频繁更换品牌的代理商又是怎么样的一个处境呢？首先客户见经销商三两天就换品牌不会安心深度的合作；业务见经销商频繁更换品牌觉得公司未来发展前景不好而辞职，最终难免人去楼空，风光不再。
    第三种：玩忽职守，不务正业。
    有些酒水经销商老板经营多年，积累了一些资本，便开始厌倦了酒水的行业，总觉得别人挣钱容易，于世投资了其他的行业。谁知道隔行如隔山，万事没有想象中的那么简单，老板主要要把精力都弄到外行行业，无心无力大力酒水生意。逐渐的业务团队就会感觉不被重视而丧失掉斗志。