现在的形势，白酒招商企业市场要根据产业的发展进入了新的运营轨道，这也是很多白酒企业市场战略迷茫的主要表现。白酒招商企业营销与市场运营相匹配是企业营销战略的关键点，就要做到以下两点：
    一是回归白酒代理市场的消费远点，重塑消费体系。不得不承认，我们的营销仍然处在销的阶段，远远还没有达到营的境界。我们之前的白酒营销，是在需求与供给反落差的环境下实施的，没有营就没有销的时代已经来到了。也就是说顾客时代的到来。从销的角度，我们的营销可以满分。但是如果从营的角度来看，我们的营销还没有及格。白酒加盟终端之后是推广，推广是营的主要体现形式之一。因此我们要回到消费的原点，立足白酒招商企业的形象、品牌号召力、产品吸引消费体系重造。在这里就需要企业转变品牌塑造路径，过去的品牌打造是企业闭门造车挖品牌以及产品的卖点，现在要求白酒加盟企业必须放弃卖点找买点，而买点的挖掘必须要求企业走出去，站在消费者的角度去考虑品牌的需要，我们坚决要避开王婆卖瓜的白酒代理品牌推广行为。
    二是回归白酒代理市场运营原点，重塑营销体系。大家也都知道白酒行业的碎片化，但是碎片化出现的根源是市场资源的有限性。随着市场竞争激烈，白酒营销手更是多不胜数，白酒加盟终端多元化，传统白酒销售的主渠道如酒店、烟酒店，都已经被团购以及分割。在白酒发展进入调整期的情况下，一定会形成新的营销体系。这样的营销体系的形成需要白酒加盟企业回归市场运营的远点，以市场化为营销的起点。产业的发展进入调整期，产业的要素都会随着产业的周期的变化而变化，而白酒加盟营销优势企业顺利走过调整期的承载，我们要结合自身的发展定位，从产品的体系、市场方面去疏通适合自己发展的营销体系。