酒商网【JiuS.net】-欢迎您！  酒水招商 招商推广 | 免费招商 | 免费代理 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
酒商网【JiuS.net】
  • 企业
  • 产品
  • 供求
  • 展会
  • 商情
  • 白酒
  • 啤酒

高级搜索
设为首页
  • 白酒代理
  • 啤酒代理
  • 葡萄酒代理
  • 企业库
  • 产品库
  • 供求
  •     免费注册
  • 四川
  • 贵州
  • 江苏
  • 安徽
  • 山东
  • 河南
  • 河北
  • 北京
  • 山西
  • 天津
  • 内蒙
  • 江西
  • 重庆
  • 上海
  • 浙江
  • 甘肃
  • 福建
  • 湖北
  • 湖南
  • 广东
  • 广西
  • 吉林
  • 辽宁
  • 黑龙江
  • 酒商网【JiuS.net】-酒水招商加盟代理网
  • 好酒排行
  • 五粮液
  • 贵州茅台
  • 江苏洋河
  • 西凤酒
  • 鸡尾酒
  • 衡水老白干
  • 泸州老窖
  • 金门高粱酒
  • 杜康酒
  • 北京二锅头
    • 您的位置：酒商网 > 酒水资讯 > 白酒资讯
    区域性二线品牌如何突出重围
    发布时间：2017/9/30 16:04:49   浏览次数：   评分：3
        目前白酒行业整体格局趋于相对稳定状态，但在相对稳定的状态中，区域性二线品牌的压力及变数将会是最大的。区域性二线品牌指的是销售区域主要集中在酒水招商企业所在省份的省内市场，在一省之内有一定知名度、品牌与规模的二线酒企。那么区域性二线品牌如何在这样的重压下突出重围呢？
        一、系统精细化。系统精细化指的是区域性二线酒水招商品牌要在市场类型、费用投入、产品线、价位段、渠道结构、品牌宣传、组织配置的要素上进行精确化、细致化、系统化的市场运作。根据市场状况、销售额、酒水代理商实力及配合程度、厂家业务团队及组织等要素明确分出根据地市场、重点市场、一般市场、机会市场等类型。再根据市场类型的不同，分别对应不同的市场类型匹配相应的市场操作模式，从而做到资源的合理配置，避免浪费，做好终端酒水加盟店的管理工作。根据地市场与重点市场进行以厂家为主导的厂商一体化市场运作体系；一般市场进行以酒水代理商为主导、厂家服务的厂商协作市场运作体系；机会市场则进行机会性招商市场运作体系。
        二、向上培育。向上培育就是要在品牌势能、消费者群体两个方面进行提升。区域性二线酒水招商品牌要实现突围，产品、价位、品牌等向上发展是必然趋势，而产品、价位越向上，对品牌力的要求越高，这就要求地区酒水代理商要有意识地进行品牌的培育与建立，明确品牌核心竞争力，深度挖掘品牌内涵，提升品牌形象，强化品牌宣传，建立*的优质品牌势能与效应。另外，随着产品档次的不断提高，消费者群体的消费层级及对品牌的要求也在不断提升；大众化的广告式传播并不能够打动消费者了，需要酒水加盟商能够精确细分出消费者群体，并研究消费者群体的结构与喜好，并针对不同的消费者群体进行不同的品牌宣传及销售动作。
        三、向下下沉。所谓向下下沉就是市场的下沉及产品的下沉。区域二线酒水招商企业需要向下下沉到县级市场。现在我国知名品牌及区域强势品牌由于价位、销量、管理幅度等因素的制约，对县级市场重视度较低。县级农村胜在数量众多，而且结构相对简单，可以快速建设一批酒水加盟终端店，只要做到一定数量及质量，也能够支撑起企业的上亿级的市场规模。伴随着市场的下沉，区域性二线品牌要根据县级市场的消费能力及喜好，配套适合的产品，产品下沉到市场中去。
        总之，区域性二线品牌的成功之道虽然只有短短几个字，但这是一项系统化工程，并非一日之功就能做好，需要有破釜沉舟的决心与勇气，最终实现质的飞跃，在重重重压下的突围成功。


    标签：酒水代理，酒水招商，酒水加盟
    您看到此篇文章时的感受是：
    作者：酒商网【JiuS.net】   来源：www.JiuS.net　分类：白酒资讯　【打印此文】【加入收藏】【字体：大 小】
    所有评论
    发表评论()
    评论内容：
    验 证 码： 验证码看不清楚?请点击刷新验证码
    匿名发表　
    最新评论
    最新白酒资讯
    热门白酒资讯
    火爆企业
    劲爆产品
    最新企业
    最新产品