要调动员工干劲，酒水代理商需讲究策略

发布时间：2018/2/5 16:24:55 浏览次数：评分：3

    一直以来，张弛有道都是维持员工挺好工作状态的有效管理策略，酒水行业同样如此。对于酒水代理商来说，我们作为管理者，在对业务员进行减压和调节的过程中至关重要。因为要想让我们的酒水加盟店能够正常的运转，我们作为老板，一定要把握好方向盘，把控得当自然能让工作事半功倍。否则，即使在酒水招商网上找到了好产品，卖不出去，损失的是我们自己。
    一、提高员工的执行力。业务员执行力不强，很多事情都不好办，而提高员工的执行力是一个系统的问题，需要一整套的执行纪律和流程支持。酒水代理商要把公司的组织与职能分明，把每个员工应当负责的具体工作内容和工作范围确定清楚，把具体的工作负责到人，让每个员工都清楚自己的具体工作是什么内容，提升员工的工作责任感。同时，工作目标都要分明，让员工明确执行的结果。作为公司和业务员的实际管理者，酒水加盟商讲话做事要树立威严。注意恩威并施，才能发挥出员工最大的动力。
    二、制定合理的奖罚措施。合理的奖罚制度不仅有利于提高员工工作的积极主动性，同时还能提高整个公司的效率，是提高公司利润的关键所在。最重要的是，拥有一套合理的奖罚措施是酒水代理公司发展是否成熟的标志之一。现在酒水招商网上，有很多公司，他们的成熟就是在于他们成熟的奖罚制度。奖罚制度一定要追求公平性，不论在社会中还是在企业中，公平都是一个非常重要的原则，也就是说，这样的制度也要适用于酒水加盟商本人。
    三、与员工多进行沟通交流。相对于物质上的奖励，酒水代理商对员工精神的鼓励和支持等方面，在很多地方都显得非常重要，很多酒水加盟店里的员工都不是本地人，各种情绪在所难免，因此需要多一些人性化的举措，这比任何规章制度要更加有效。毕竟除了酒水招商网上的产品，还有很多东西是无法用金钱来衡量的。工作之外对员工进行关心和指导，无形之中就拉近了两者之间的关系，不仅能提高员工的工作积极性，缓解员工的工作压力，还能增加员工对公司的归属感，提升员工的团队意识和凝聚力。

标签：酒水招商网，酒水代理，酒水加盟

您看到此篇文章时的感受是：

上一篇:新产业体系革新之后酒水行业再次崛地而起
下一篇:加强营销队伍建设，白酒销售才有保障

作者：酒商网【JiuS.net】来源：www.JiuS.net　分类：白酒资讯　【打印此文】【加入收藏】【字体：大小】

所有评论

发表评论()

评论内容：
验证码：
	匿名发表

最新产品

·美林小镇西瓜风味精酿啤酒1L*6

·美林小镇西瓜风味精酿啤酒1L

·美林小镇绿豆风味精酿啤酒1L*6

·美林小镇绿豆风味精酿啤酒1L

·美林小镇蜜桃乌龙精酿啤酒1L

·茉莉茶酒53度-山西杏坊酿酒

·茉莉茶酒42度-山西杏坊酿酒

·毛尖茶酒53度-山西杏坊酿酒

·毛尖茶酒42度-山西杏坊酿酒

·龙井茶酒53度-山西杏坊酿酒

·龙井茶酒42度-山西杏坊酿酒

·美林小镇黄油口味精酿啤酒1L*6

·美林小镇黄油口味精酿啤酒1L

·美林小镇EM小U全麦啤酒1L*6桶

·美林小镇EM小U全麦啤酒1L

·美林小镇EM小U全麦啤酒1L

·美林小镇冰糖葫芦啤酒1L*6桶

·美林小镇冰糖葫芦啤酒1L

·泉城明湖啤酒-龙井精酿啤酒1L*

·泉城明湖啤酒-茉莉花茶精酿啤酒

·泉城明湖啤酒-毛尖精酿啤酒1L*

·泉城明湖啤酒-中式精酿啤酒-茉

·泉城明湖啤酒-拉格啤酒1L*6

·泉城明湖啤酒-拉格啤酒1L*6

·泉城明湖啤酒-劲爽啤酒500ml*1

·泉城明湖啤酒-精酿白啤酒1L*6

·泉城明湖啤酒-精酿白啤酒1L*6

·泉城明湖啤酒-醇爽原浆啤酒498

·泉城明湖啤酒-醇爽原浆啤酒498

·皇室慕尼德-精酿原浆啤酒1L*6

版权所有酒商网（JiuS.net） Copy Right 2010-2029 备案：豫ICP备13013653号增值电信业务经营许可证：豫B2-20191168
专业提供白酒招商、啤酒招商、保健酒招商、葡萄酒招商、特产酒招商等酒类相关产业的网络招商平台糖酒会、酒水企业名录
酒商网【JiuS.net】本站只提供信息交流平台，不为交易经过负任何责任，请双方谨慎交易，以确保您的权益!
免责声明：以上所展示的酒水招商信息由企业自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责，酒商网对此不承担任何责任。
任何单位及个人不得发布违反行业相关政策及国家法律规定的信息和虚假信息！如有信息、图片侵权，请及时联系我们处理。客服热线：13333840256