酒水招商是一项具有长期性、复杂性、系统性和不确定性的工作，想要酒水招商有很好的效果，就务必正确的处理好四个关系。
   处理好内与外关系，坚决拒绝“境外才是外”的观念，只要符合酒水招商政策，不管酒水加盟商的大小，来了就是客，内资外资一视同仁。当前国内的酒水水平还相对落后，酒水招商的对象还应着力国内，依托资源优势，抓住国内酒水经济大调整、酒水产业大转移的有利时机，全方位开放，广泛集聚外来生产要素。同时，通过培育酒水代理商，全力聚集、挖掘国内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，通过当地的酒水代理商带动本地经济发展。
   处理好大与小关系，坚决拒绝“招大不招小”的观念，大客商和小客商之间存在相互转化、相互促进的辩证关系，通过众多的小项目、小酒水加盟商引发“滚雪球”效应，引进更多的大项目、大酒水加盟商。因此，既要着力引进大项目，更多的要引进和产业配套的小项目、小客商，形成聚集效应。
   处理好酒水招商与安商的关系，坚决拒绝“重招不重安”的观念。招商和安商是辩证关系，酒水代理商能带动客商安心、放心致富发财，环境优良、诚信、社会和谐，就能引来更多的酒水加盟商，从而更快促进酒水招商企业经济，并得以更快的发展。要想使客商留得住、长的大，关键取决于后期服务的质量。要不断的“优商、惠商、亲商、安商、扶商”。
   处理好政与企的关系，坚决拒绝“独角戏”的观念。酒水招商离不开组织协调，更离不开企业自身的积极性，既有区别又有联系，只有两者兼顾，综合效果才会大大提升。只有高度的重视和参与，才能增强酒水代理商的信心，提高招商的效率，促进生产要素的快速聚集。