很多白酒代理商还没理清铺货思路就开始想着铺货，结果往往是不但没有办法完成快速铺货，而且铺出货的销售问题又存在隐患。快速铺货并不是仓促铺货，面对全新的品牌和区域,代理商的新品如何实现快速铺货呢？
    一个代理商的资源总是有限的,新产进行铺货肯定是需要人力物力和财力的，所以，白酒代理商不可能在所有的区域都铺货。在没有太多资源的情况下进行全面铺货,可能导致所有区域都铺了货但是可能会没有达成目标。在这种情况下,代理商一定要综合评估自身资源,如果自身资源不够的话，代理商可以把新产品放到酒商网上面进行铺货,寻找适合自己的白酒加盟渠道，集中把这加盟渠道做起来,发展壮大自己,等加盟渠道成功建立后,再考虑开拓其它的加盟渠道。

    白酒代理商建立了自己的根据地之后,就要全力以赴,在根据地里面进行客户拜访,并和意向客户进行合作。在合作中再发现一些目标客户,然后进行重点培养。运作过程中需要业务人员对整个市场上面的客户进行全面拜访,派发产品宣传资料、分销价格和业务人员的名片,要确保市场上的客户都得到了产品信息。这其中也会产生意向客户,业务人员就要对意向客户进行重点谈判,实现合作,同时也为之后市场的分销创造了条件。
    代理商要根据区域市场的特点，确定哪些产品适合在哪些白酒加盟渠道里面进行销售、哪些产品之间可以进行整合、哪些产品可以用来树立品牌形象。经过仔细分析,可以把不同的产品整合在一起，然后和酒商网等各大网络平台进行合作，实现产品动销。还可以针对传统的白酒加盟渠道,制订合理的铺货政策提高加盟终端的接受度；也可以考虑用主打产品拉动销售,让客户感觉到产品可以快销,为下次回货打造更好的机会和更低的交易成本。
    白酒代理商新品的铺货挺好采用团队作战模式,可以在酒商网上面征召代理商，然后把代理商们集中在一个区域进行铺货。铺货团队要准备统一服装和销售话术、准备丰富的宣传用品,要给客户留下良好的氛围和气势。这种方式可以快速提高客户信心,并刺激试销新品和产生购买。