精密化营销就是按照科学管理和精密操作为特性，追求营销资源的合理化配置，从而达到商品在白酒招商市场上价值,丢弃以前的粗放管理方式，把明确标准参透到管理的每个环节。 　　
    关于白酒加盟终端精密化的市场操作方法。在白酒招商市场道路建设完成后对市场上管理，通过销量、地区、人群来进行全面管理，来达到销售过程中的人力物力和财力的信息管理，来实现市场上的标准。

    白酒加盟终端精密化过程，加盟终端要收集基础资料，建立客户档案信息，客户信息包含店铺的名字、人名、地址和电话等资料。再确定走访次数，明确走访路线，确保走访频率。在这个阶段上集中人力物力资源和促销品的分配。按照零售终端的数量和开发计划，调配人员。规定每天走访的数量要达到公司标准。完成走访任务和工作内容。走访路线路线要按照对终端的了解来制定工作路线和走访频率，明确走访目标，做到对大客户的重点服务，能确保人员和时间使用有效。
    围绕重要的白酒加盟终端去做动销 。派人在热销地点还帮助动销。分配专业人元在现场进行促销，可以携带促销产品，在客户购买我们的产品的时候就可以送给他们，提高消费者成交意愿，拉近客户与白酒加盟终端的关系。在加盟终端周围的商业圈发放奖券宣传单，消费者到店可凭奖券到指定的核心终端购买产品就可以享受优惠。在核心终端周边开展促销活动，在酒店周围可以开展免费赠送饮料的活动，消费者可凭赠饮瓶盖来享受优惠。在商业圈内做宣传，宣传白酒加盟终端做的促销活动。 　　
    围绕核心终端做客情。规定业务人员在外出时要带上小礼品，在和核心终端沟通的时候可以看情况来赠送礼品，还可以帮助终端打扫清理货架，借此来整理自己的产品。白酒代理商要整理终端店老板和店员的重要信息，代理商要定期邀请白酒加盟终端和客户聚餐增加感情。白酒代理商每年要围绕核心加盟终端开展一次旅游活动，开展这个旅游活动不但可以出货，还可以在旅游的时候增加双方感情。
    后期的白酒加盟终端走访时，首屈一指要看产品摆放位置，看产品的质量，看新的竞争产品的变化、以及现场消费者反应。第二问自己产品销量的具体形式，问对方的意见和建议，问消费者对促销活动反馈，问其他竞争产品销售情况。第三记销售量、记本周补货数量和次数、记店家的意见和反馈、记竞争产品的信息。第四讲述公司新的产品、新的促销活动、新实行的政策，讲述店家的销售建议。第五自己动手调整产品的摆放位置和方式，动手完善广告产品，动手帮助加盟商整理货物。第六确认对方是否留有正确的联系方式。
    白酒加盟终端精密化操作是一个漫长而细密的过程，在打造重点白酒招商市场的时候最为重要，关于招商市场上的操作、专业团队的打造、白酒代理商的开发都需精密化运营，从而来巩固自身品牌在市场的地位。