现在的葡萄酒代理行业在不断的扩增，在这个时候想要在葡萄酒市场上面立足，不管是葡萄酒招商厂家还是葡萄酒加盟商甚至是代理商一定要在管理上面多下点功夫，只有不断的完善自己的管理制度和培养自己的部门和市场，正确的引导消费者对于自己葡萄酒品牌的了解，只有这样才能够获取更多的业绩。

    葡萄酒代理商想要有效的避免厂家的招商风险的话，就应该从了解该厂家的核心机制和管理上面多下功夫，只有对他们做到有效的了解才能避免一些不必要的麻烦，甚至可以专门针对这一项工作成立专门的只能招商部门，在招商完成后可以同时计划人才的引进，好的营销团队是整个企业成功的关键。所以说不管是葡萄酒招商厂家还是葡萄酒代理商甚至是葡萄酒加盟商要想取得很好的业绩的话拥有充足的资金，清晰的思路这样要想不成功都难。

    不管是葡萄酒厂家自己还是葡萄酒代理商都完全确保自己找的葡萄酒加盟商有多好，只有说可以经过加盟商自己和代理商甚至葡萄酒厂家的帮助让他们变得更好，避免加盟商在葡萄酒批发市场风险，其实也为葡萄酒招商企业规避了风险，只有达到双赢效应，才能进一步达到提升厂家及产品品牌的目的。

    我们大家都知道好的产品好的策略如果没有好的执行，这样的招商也不会成功，这样的案列在整个葡萄酒行业中真是数不胜数，执行不到位成了众多葡萄酒招商厂家非常头疼的事，强化执行力其实关键在于如何打造一支有协作精神的营销团队。

    作为葡萄酒代理商来说，如何大限度的激发团队的工作积极性和内在潜能，适当的奖励政策必不可少，要知道人才永远是葡萄酒招商厂家不可复制的优势资源，互利双赢，共同发展才是葡萄酒厂家和员工的合作基础。