随着酒水市场的发展，白酒行业也在稳步上升，这就意味着白酒代理商进入互联网转型升级的绝佳时机了，但是作为代理商应该通过什么样子的方法进行转型呢，很少的人可以提出比较有用的方案，代理商互联网转型需要经过核心管理转型和流通产品领域转型以及对上下游关系中的角色定位。

    首先白酒代理商在转型过程中最突出的问题就是不管是代理商还是白酒加盟商太过依赖对方以及业务员之间也会出现相互依赖的场面，甚至有些代理商也是比较依赖白酒招商厂家政策的，就能业务员来说过分依赖可能就会造成一旦业务员不认真工作或者是离职的情况下就会让整个公司的业务受到一定的影响，有的代理商只会依赖厂家的政策扶持，比如遇到一些问题自己本身就能够解决的，但是只会依赖白酒招商厂家，这样时间一长，自己遇到的问题不能得到及时的解决，也有可能会影响自己跟厂家的合作，毕竟做生意都是为了盈利如果说没有盈利还有谁会跟你长期合作呢？

    其次白酒代理商也应该提升自己的管理能力，有很多的代理商的核心管理水平偏低，大多数主要是停留在纸质报表，微信，QQ，电话报订单的水平商，这种效率低，缺乏竞争力，只会被现如今的酒水市场淘汰，所以说可以通过销售管理系统来提升整个公司的核心管理水平这是代理商和白酒加盟商甚至白酒招商厂家应该做的事情。如果说不解决核心管理水平的话就很难突破白酒招商厂家的发展的瓶颈。购买一些先进的销售管理软件这是一种普遍选择。这也是白酒代理商进行互联网转型的首要动力。通过酒商网进行招商，找到合适的白酒加盟商和白酒招商厂家，向互联网发展。

    参与酒水展会开拓资源，每年在酒水市场上面都会有大大小小的展会，这对于代理商和加盟商甚至招商厂家来说都是一个很好的机会，利用好这样的机会不但可以提升自己白酒品牌的宣传力度，这样的场合一般都是了解白酒的，所以说不管是白酒招商厂家还是白酒代理商甚至白酒加盟商都应该拿挺好的服务态度和素养来进行互动和销售