红酒代理商是红酒招商中很重要的一个角色,最近几年,代理商都存在着迷茫和焦虑这两个普遍状态,这是由随着市场的变化所导致的,适者生存,如果想在竞争残酷的市场中生存下去,就不能坐以待毙,必须主动出击,找到适合自己的生存法则。
多年来的红酒代理商的商业模式就是从厂家取得商品的代理权,然后拿到商品销售给红酒加盟终端零售商。近年,从红酒招商企业到消费者都发生了不同程度的变化,导致在红酒终端渠道环节上很多企业倾向于回归找大商、找高层代理商的状态。这种模式只适合于某些特殊时期,比如商品短缺等等,对于大多数时期,这种模式并不可行,为了这个行业更好的发展,代理商需要转型。
代理商转型需要从根本上进行转型。以前,代理商由以产品,以及产品的品牌为中心,可是产品再好,消费者如果不需要,产品也不会达到好的营销效果,所以红酒代理商需要转型到以客户、消费者的需求为中心的经营模式。这是当前代理商营销模式转型最为迫切的根本转型方向,因为消费者的需求对于红酒加盟店铺来说是产品挺好的广告,这样能够更好的促进红酒招商企业的发展。
除此之外,红酒代理商还需要转向满足零售客户需求的一站式供货能力上来。由只能供货,转型满足对小型红酒加盟店的更多服务支持上来,一切围绕小型加盟店为中心,进一步洞察客户需求,这样更可以方便满足客户的需求,升级服务能力。红酒代理商的转型,需要构建立自己的经营体系,改变靠产品和产品的品牌吃饭,如果只是依靠厂家而形成被动局面,早晚会形成无路可走的局面,所以需要建立起自己的完整的市场营销体系,这样可以避免因厂家、品牌等因素造成的市场风险,实现红酒代理商行业的健康发展。
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