根据不同的区域市场采取具有自身特色且灵活的操作手法
保健酒目前还没有我国的品牌，对于消费者习性各个区域市场均有不同，所用药材不同，产生众多区域品牌已是不争的事实。然而一个产品能否成型，除了以上的原因之外，营销手法尤为重要，如何根据各个不同的区域市场制定适合本区域的市场方针呢？
首先，在制定企业营销方案时，应该站在本企业的发展大方针的前提之下，如所有的法律必须不能与《宪法》相违背。而后，根据先易后难的渠道开发原则，锁定目标消费群，培养消费群，发掘消费群的原则进行制定区域营销方案。
对于部署市场方略有以下几种方式，比较适合保健酒目前的市场发展。
先在一个区域做成领头羊品牌，然后依靠大本营向周边区域酌步滚动推进，渗透，此方法不但利于企业防范风险，还有利于市场的稳定与基础巩固。
把一个区域市场分若干在战区，并沿交通线形成紧密的战线，突出重点，此做法对快速突破市场极为好。
运用我国市场特点，肉在农村，骨头在城市的观点，先围绕城市做三，四线市场，等时机成熟后，再运作城市。此为先易后难法则，比较适合低端产品发展。
　　　擒贼先擒王，打仗如此，做市场毅然。先强势攻占关键市场，再快速发展周边相关市场，淡然，这种先难后易的操作需要企业具备相当的勇气。及一只优秀的团队。
运用好集中市场中几个重点市场耕耘细作后，再利用交通线和城镇群进行关联，此方法需要市场特别的地理条件为理想。
以点带面法，此方法主要是做好每个点市场进行圆状，线状，几何状辐射影响其他市场，继而达到发展的母的，不过由于保健酒自身的特点，对企业及经销商都是一种考验。
以上几种方法都是按照适合度进行排列的，也可以相互进行综合使用。不过做保健酒必须做到头脑清晰，思路明确。
3.找好消费群体做好宣传，卓步渗透，水到渠成。

标签：