对于啤酒企业的经营来说，和经销商搞好关系是很重要的，只有和经销商之间建立良好的关系，才能开展各种工作，提高效率，酒水招商网的小编整理了一些关于啤酒企业如何管理和经销商之间关系的资料来和大家分享一下。
    一、首先要加强对经销商的网格结构管理，网格结构的管理是啤酒企业搞好和经销商之间关系的重要一步，如果啤酒企业的网格结果不够合理，可能会引发窜货、价格混乱、客户之间利益冲突、市场资源闲置等各中对企业法展不利的现象。
     二、啤酒企业还要定期对经销商的经营能力进行加强。据了解，大部分的啤酒经销商的文化素质都不是很高，普遍缺乏经营理论和销售方面的知识，这就导致经销商的业绩止步不前。还有许多的经销商很很难在啤酒市场上直接从消费者手中赚取利润，一般都是通过销、降价、增加返利等方式从企业哪里获取利润，从而导致啤酒企业的利润降低。
    三、啤酒企业可以为每个经销商建立档案，在档案中要明确记载各个经销商的详细资料，具体的信息要从各个方面的来总结，比如资金信誉、酒水代理历史等方面都需要详细的记录，这样利于企业对经销商的管理。
    啤酒企业加强与经销商之间的关系是很重要的，早维护好关系的同时也要对啤酒的品质做好自己的坚持，这样经销商才会踏实的做酒水代理，也能促进企业和经销商进一步的合作