酒业不可疏忽的品牌打造，酒水代理市场最喜欢犯的错误就是消减推广费用和次数，而市场地位也慢慢的开始在消减中开始。现在的品牌推广多姿多彩，品牌的推广也像往年一样，要在区域市场媒体建立合作，为今后竞争市场品牌推广铺好路。在酒水代理经销商方面，实施专员负责，必须要求经理关心经销商，在目前的酒店或者是酒水加盟销售店，除了促销员促销以外，还要完善对消费者登记填写意见反馈卡。还要做好电话回访的制度，时时刻刻了解消费者动向，还有就是以后方便赠送礼品活动。
    酒水招商市场多产品全价封锁性，区域市场的白酒品牌，在具有一定的优势后，在市场中占百分之五十以上，我们就可以来击败竞争对手的品牌。加强自身的实力，以最大伤害的阻击竞争品牌，在大市场占有率以及活跃品牌中表现彻彻底底的打败竞争对手的品牌。具体做法是，在自己主导产品成功后，一定要发挥战术产品和形象产品的梳理有效的组合会带来不一样的效果 。
    屏蔽渠道，酒水招商市场在取得胜利后，要加强自身在市场中的地位就要采用屏蔽渠道，坚壁清野的战略。首先，强化渠道扁平化等级，取消二批网络。其次是渠道分类管理，根据渠道类型。渠道层次分不同的管理。再次是打造战略合作酒水加盟联盟体系，只要企业对市场的核心渠道是成员形成战略同盟，竞品就很难在切入市场，同时还有避免其他竞品恶性的价格冲击和强买强卖的冲突。最后就是建立自己的形象区，在区域市场建立形象，酒水加盟终端店把自己的门牌都树立好形象。
     这些都做好了接下来该是品牌持续创新，挡产品和营销思维被固化。格式化后就很艰难的突破底线，所以在酒水代理品牌建设和发展中就必须学会自我否定，这是发展的规律。当这种竞争武器被大量复制的时候，洋河蓝色经典显然也意识到这一点，就通过品牌二次裂变开发“梦之蓝系列”“M3、M6、M9”来抢占更高的价位来完成品牌的升级换代。不断地强化“中国绵柔品牌“的诉求，放大品牌建设壁垒和领头羊地位。
     酒水招商市场多产品、多渠道、营销团队大幅度增加。保存自己的实力也是区域强势品牌持续增长的关键，也是市场防御不可缺少的力量。统一政策和统一管理才能保持住整个市场的发展动态。