啤酒招商厂家越做越大，发展的也是非常好的，并且还在不停的涨价，但是啤酒代理商的利润却在不断的降低，甚至是一些大的代理商也逃不开搬运工的命运，那么代理商应该怎样做才能够摆脱搬运工的命运呢？现在的代理商的主要现状是，虽然生意做的很大，但是并不是很强，销量在增加但是利润并没有如果说代理商不想做啤酒厂家的搬运工的话，代理商就要提高自己的竞争力和掌握完整的啤酒加盟渠道，在啤酒招商厂家哪里也有更多的话语权。

    很多的代理商虽然有代理过很多的啤酒产品，但是代理多如果说没有清晰的产品线，产品结构不合理，没有根据自己的实际情况选择合适自己的啤酒招商厂家，管理不善，导致开支过大，价格也很混乱，对市场没有很强的掌控力，推广产品也做的不到位，终端的客户也有着不同的分类，并不仅仅以销量划分，啤酒加盟渠道的结构也不合理。那么作为啤酒代理商应该怎样解决这些问题呢？首先优化自己的啤酒产品结构，减少产品的数量，提高产品的质量。选择出适合自己的啤酒产品这样才能够使自己有更大的生存空间。

    优化自己掌握的加盟渠道，可以有效的提高代理商自己的利润空间，至于优化加盟渠道，主要就是对代理商掌握的啤酒加盟渠道进行更加精细化的运作，对渠道进行分类，根据销量的不同进行资源分配，对于很多的啤酒代理商来说，大部分的人都代理的是中小型的啤酒品牌，最关注的也是消费者的消费习惯以及市场发展的方向，只有紧跟市场才不会被市场淘汰，大代理商一般都会代理很多的啤酒产品，就必须要对库存做到严格的管理，不然就有出现过期产品，对代理商来说也会造成很大的损失，而且由于产品的过期导致的损失，啤酒招商企业是不会给予退货的，所以代理商对库存进行管理就可以避免一些不必要的损失，提高自己的利润。