导语
　  来自企业界的*代表也都结合各自的情况，给出了如何提高社保水平的建议，企业员工的社会保障费用对企业来说，是一笔较大的支出，那么企业该如何处理好
　　社保支出和企业成本的关系呢？再来听一下*代表、青岛啤酒股份公司董事长金志国的看法。
       *代表青岛啤酒股份有限公司董事长金志国：养老所以制度是财富分配的一个关键的关键。第二我们资产的配置，行业结构调整，这个问题加大力度改革，竞争行业要完善市场化，通过市场化通过税收的调节做二次分配，一部分剥离到未来使用，量化个人头上去，将来你有病才能用，你老了才能用，但是这个钱还是在国家的机器当中进行循环，仍然进行增值，所以对基金各种社保基金管理和运作也是很重要一项工作。
　　金志国认为，建立社会保障体系不仅仅是*的职责，企业应该主动有所作为，企业家建立社会保障体系的关键是经营理念的转变。
　　*代表青岛啤酒股份有限公司董事长金志国：企业要把职工当资本，他使你企业实物资本能够增值的关键资本，知识资本，所以说，他应该分享他知识资本所付出的增值的一部分，应该给他合理的红包，这是很关键的一点，我们的理念要变，人力资源他是资本，不是成本，我们必须颠覆它不颠覆它你就会克扣，或者削减，或者不关注我们员工的待遇。
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