国产品牌最早从贸易试水：张裕以先锋酒业打开进口洋酒的大门，而中粮酒业也开辟了“名庄荟”作为进口葡萄酒的销售平台。不过，比起只做进口酒的贸易商，巨头们更愿意收购海外酒庄直接将海外资源纳入自己的产品系统。“我国市场如此之大，而葡萄酒产业又有鲜明的地域特色，国内巨头对海外葡萄酒资源的需求只是时间问题。”国内葡萄酒研究专家郭松泉告诉南都记者。此外，郭松泉认为收购海外酒庄投入产出比也占优势：“国内葡萄园的收购不但涉及土地政策问题，费用也不会低于10余万一亩，其投入的成本并不少，而且新种的葡萄至少五年才能产酒。而在海外市场不景气的情况下，3000万-5000万元已经是一个不小的数目，足可以在海外葡萄酒产地收购一个现成的马上能投入使用的酒庄。” 
    “国内现有的葡萄酒原料基地几乎被瓜分殆尽。我国公司频频出海并购，除看好行业发展前景，更关键的是基于产地争夺。”中信证券食品饮料行业首席分析师黄巍对近年来国内企业频频收购海外酒庄的行动如此分析。近年，国内优质红酒基地是一众巨头的目光焦点。张裕去年新建陕西长安、新疆石河子和宁夏三个酒庄，并且扩大北京爱斐堡酒庄的种植面积，其我国葡萄基地面积已达到25万亩。王朝酒业2010年11月又与新疆农六师五家渠市签署葡萄基地建设合作协议，而威龙等厂商也力图扩大葡萄基地面积。 
 
    夏仲邦称，之前国产葡萄酒巨头一手做自有品牌，一手做进口葡萄酒品牌，在价格上难以掌握完美的平衡，引入海外酒庄酒后，可以把国产酒重新定位做“入门酒”，再高一个级别就是把使用进口散酒在国内灌装的产品定位做“中级酒”，然后最高端的就是那些纯进口的“外产酒”。“以上三个级别也可以使用同一个品牌，这可以既做进口酒生意，又不会损失自己的品牌，一举两得。” 
     “国产巨头海外并购酒庄，有利于其调整自有品牌的产品线组合。”夏仲邦认为。“就是在‘国产’这个领域之外，再开辟一条既是自有品牌，但却是在海外生产的产品线。”   
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