企业若想发展，就要有很好的营销方略。而一个好的营销方略是需要好的想法和配合的人员。现在酒水招商和酒水代理的行业发展越来越迅猛，各大小企业都为了营销想破头脑。怎样才能有效的去执行一个营销方案呢？

    一、无规矩不成方圆，任何工作和事情都需要有规矩、有制度。国有国法，家有家法，可见制度是对完好完成计划的一个保障。很多企业制度不完善，大家工作不具体，没有责任心，这样以来所有的工作都不能很好的来开展和完成。

    二、既然有了规矩有了制度，下一步自然是做好考核工作，不然制度的定制也只是一纸空谈。考核制度要和营销方案结合起来，每一步要做到什么程度，具体的规划起来，让工作人员和公司都能对自己的工作进行审核，正视自己的缺点和不足，以弥补缺失。

    三、营销的结果重要，过程也固然重要。过程才是能决定结果的必经之路，营销过程中各部门要注意协商和配合，团队的合作依赖于公司的构架，要有一个能够推动进程促进合作的领头羊人员。

    一例成功的营销案对公司对企业都有很好的影响，有些甚至是超出预想的好。