在知识经济和信息经济时代，酒水品牌的营销环境日益复杂。这些都要求酒水品牌营销必须加快创新步伐，提高核心能力与综合能力，以适应环境的变化，有效的满足消费者的要求。  

      1．市场饱和 
      各种传统产品和创新产品源源不断地流向市场，而绝大多数个人和家庭已经拥有基本的生活消费品，消费需求难以快速增长，市场饱和，品牌竞争更为激烈。 

       2．品牌变化 
      市场竞争使品牌处于一个不断运动变化的过程中。新品牌不断涌现，有些老品牌则走向死亡；弱势品牌也会成为强势品牌，强势品牌也会因种种原因而贬值。   

      3．顾客资源 
       当企业不再把顾客看成“讨厌的人”，而把他们当作企业的资源时，红酒营销理念也就为之一新，营销战略也会随之发生变革。  

      4．广告效能下降 
     媒体数量迅速膨胀，顾客集中接受信息就变得困难。有资料表明，在西方工业化国家，大多数人每天要看到2000~3000条各种商业广告信息。眼花缭乱的广告最终使顾客无动于衷，甚至感到疲惫。这就是不少企业在广告上投入大量资源而收效甚微的原因。对此，塞莫尔·约翰逊（Samvne L.Johnson）评述说：“现在，商业广告的数目是如此之多，以至于它们往往不会引起人们的注意。因此，有必要通过庄重的承诺、理智或感情诉求吸引顾客的注意力。调查表明，绝大多数的广告未能跨入人们的意识门槛，即使人们注意到某个广告，多数人会主动抵制这条广告信息，因为他们认为广告信息不真实。”  

      5．支出停滞不前 
      我们处在一个低增长、低通胀时期，消费支出增长迟缓，个别时段甚至有下降的趋势，对消费拉动不力。  

       6．顾客主权  
       顾客主权不仅包括顾客使用权，还包括顾客的知情权、体验权、享受权。“顾客主权原则”把顾客放在营销工作的中心位置，把社会推向“消费经济”和“服务经济”时代。它要求企业和顾客建立“战略伙伴关系”，邀请顾客参与品牌营销流程。