不少红酒经销商都会遇到的困境就是，就是从上游进了一批进口红酒回来之后才发现面临很多的问题，最严重的问题就是滞销商品该如何处理，不降价卖不出去，但是降了价也并不意味着好销，于是就很容易形成恶性库存，让资金流通变现变得很困难，也妨碍新品上市。因此我们该如何有效避免出现产品滞销的局面呢?其实只要我们学会科学进货的方法来做市场就可以解决问题了。
    1、了解市场需求
　虽然方法是比较土，然而实际上还有很多红酒经销商根本不会考虑市场实际需求情况来进货，他们总是误以为只要凭借自己多年的市场经验积累就能够做好，不管在什么环境下都可以依靠下游渠道顺利出货。然而这样的思维是不正确的，尽管目前红酒招商市场的发展趋势良好，然而一旦这种趋势有所调整，或者批发商的下游渠道被竞争对手占有了，那么出货的难度就会大大提升了。
    因此红酒批发商家必须有一定的市场敏感度，把握不同产品在不同时段和不同地区的销售情况，然后再根据统计的数据来进行销售比重的合理分配。对于刚入门的红酒批发商家来说，由于对把握市场的能力还很缺乏，因此可以选择进的红酒种类多一点，数量不需要太多，补货要依据销售过程中顾客的反映。
    2、根据区域市场的需求来选择产品
    不同地区的消费者对红酒产品兴趣也是有所区别的，譬如说沿海城市的消费者饮用红酒的经验相对老道，因此对于口感复杂的进口红酒还是很容易接受的，因此可以选择多进些进口的*红酒来销售。但相对于内陆城市而言由于红酒文化还不是很普及，因此进货时选择的葡萄酒应该是让人容易接受的口感。
    当然，具体区域的销售情况还是有事实数据来做评断的，并且在销售产品的同时不断培养敏锐的进货神经，力争把自己培养成高能力的进货手。
    3、进货要对往年的进货历史有一定的解
　不少红酒批发商家进货时都知识依据自己多年的经验，然而这样的做法存在的风险性还是较大的，因为这并不是科学的进货方法，因此作为成功的红酒批发商家而言，事先对往年的销售比例有所了解，了解这些产品的销售数据时十分重要的，这也正是进货的数量的依据。
    4、模拟进货有必要
　在正式进货之前如果有条件的话还是建议红酒批发商进行一次模拟进货。这次活动可以选择让每位销售人员提交一份进货单，然后就对这份进货单做一个具体的统计，看看就员工心目中什么样的产品是比较好卖的，作为销售最前线的工作人员他们的想法是有一定科学性的。
    5、合同细则要了解
　正式进货时，关于和上游渠道的合同工作必须做细致了，比如说关于退货、换货等具体问题的处理，尽管工作很琐碎，然而十分重要。
    红酒批发商进货其实是有诀窍的，简单随便地就去拍脑袋进货受苦的只能是自己，而是要选择科学进货，这样才是为店面的轻松盈利而负责。