贵州作为我国白酒产量大省，被看做我国白酒的风向标。据贵州省人民*官网的最新消息，2010年贵州省已获白酒生产许可证企业251户，有白酒生产作坊1304户。2010年产白酒36.85万千升，产值226.52亿元,销售额174.55亿元,利润67.49亿元，税收40.24亿元，白酒产量位居我国排名第14位。
　　贵州作为西部欠发达省份，以国酒茅台为首的白酒一直被地方*列为经济振兴的支柱产业，这几年，国酒茅台“品牌溢价”现象让资本、市场、消费者对整个黔酒板块渐形成了如下基本价值认同：
　　(1) 贵州出好酒，尤以茅台镇为最;
　　(2) 黔酒的“稀缺性、高价值(珍贵)”;
　　(3) 酱香是“黔酒”最核心的一个产品属性;
　　纵观整个“黔酒”板块，我们遗憾的发现，除茅台一枝独秀外，再难觅我国性的“黔酒”新品牌崛起。贵州省经济和信息化委员会在《贵州省“十二五”白酒产业发展规划》(征求意见稿)中也清晰的指出黔酒的短板：
　　一是规模小。我省大部分酿酒企业规模小，产品结构单一，白酒生产总量偏小，产值和销售收入不高。
　　二是竞争力弱。全省百亿企业唯茅台一家，其它重点酒企均徘徊在1-3亿元左右，白酒企业分散，整合度不高，抗风险能力不强。
　　三是产业结构层次低。中低端产品多，高质量、高附加值产品少，配套产业发展缓慢。
　　四是技术装备水平较落后，技术创新能力较弱，产业升级的技术支撑和人才储备不足，新产品开发力度不够。
　　五是总体投入不足。中小企业融资困难，资金短缺，技改乏力，发展后劲不足，配套跟进和品牌建设推进缓慢。 
　　2010年的四川，白酒产业销售收入首次突破千亿大关。其中“六朵金花”(五粮液、泸州老窖、剑南春、全兴、郎酒、沱牌)白酒销售收入占整个白酒产业的62%，突破700亿。
　　黔酒之于川酒老大，差距可谓一览无余!
　　2008年初，四川省委书记刘奇葆提出“打造我国白酒金三角”的战略构想。业界泛指的“白酒金三角”主要指岷江流域的泸州、赤水河流域的遵义及长江上游交汇的宜宾所形成的三角地带。区域内汇聚了“茅台”、“泸州老窖”、“郎酒”、“五粮液”、“剑南春”等多个国家名酒，是最盛名的白酒聚集地。在白酒产业与优势产地的结合发展上，具有不可复制的独特资源。在这个金三角三极中，赤水河流域的遵义无论从产量、产值、利润来说、均只能位居最末一极，对于黔酒而言，“金三角”战略其根本是要维护“川酒”的话语权，对突出贵州白酒产业价值与地位不利，构想只会让黔酒在我国白酒格局中渐丧失话语权，丢失核心价值，可谓一“阳谋”!
　　从川酒、黔酒产业结构角度分析，黔酒在上游产业链配套完整性上与川酒竞争并无太大意义，在中游快速扩大产能也不是上策，黔酒的本质在“高价值(珍贵)”，应该重点在下游品牌集群的建设上进行重点投资，以构建黔酒的品牌优势。对于高档白酒来说，上游配套的成本并不是难以消化的负担，有没有“品牌溢价”才是白酒竞争的本质!
　　我们是与川酒老大一起高举“金三角联盟”旗，还是差异化独立前行?茅台集团打出的“未来十年我国白酒看贵州”的口号!也许能让我们略有窥见。基于我国白酒产业链构成，先让我们来进行一下对比分析(如下图)：
　　上游：产业配套、基酒资源、自然条件;
　　中游：制酒工艺、产品品质、历史文化;
　　下游：市场营销、分销渠道、品牌塑造;

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