现在掀起了一股葡萄热，热衷于收购铜、铁、油砂等海外矿产资源的中*业，现在连优质葡萄的原产地也不放过了。今年2月16日，中粮酒业斥资亿元收购位于法国波尔多右岸的拉郎德-波美侯产区的雷沃堡（Viaud）酒庄。去年9月12日，中粮酒业已首次海外成功并购智利比斯克（Bisquertt）酒庄。中粮酒业总经理吴飞对记者表示，已把澳洲、美国、意大利、南非的多个酒庄列入未来的收购清单中，希望通过收购海外产区让中粮旗下葡萄酒品牌长城参与到*原产地竞争中，形成产业链前端资源的*布局。

　　在过去数年中，我国消费者对红酒消费这一时髦生活方式的热爱已经拯救了产能过剩的欧洲葡萄酒业，而现在，不仅是高档的年份酒，就连酒庄和葡萄种植园也成为新的玩具。去年，我国已超过英国和德国，成为法国波尔多葡萄酒最大的出口目的地。据海关总署发布的最新数据显示，2010年1月至11月，我国进口葡萄酒26万千升，价值11.3亿美元，分别同比大增58%和53.9%。今年预计我国的葡萄酒消费量有望增长到8.28亿升，相当于喝掉超过11亿?瓶。

　　中粮并不是首屈一指个看到机会而出手的。早在2008年1月24日，青岛龙海集团以3000万人民币收购法国波尔多拉图拉甘（Chateau Latour-Laguens）酒庄。今年1月，主营船舶配件业务的大连博森集团也在波尔多收购了占地15公顷的普瑞特（Prosperity）酒庄。不过，这些零星收购主要来自一些不知名的买家，有时仅仅是看中其旅游度假的价值。“中粮酒业是我国首屈一指家在海外进行酒庄收购的知名葡萄酒企业，在此之前我国葡萄酒行业没有真正意义上的海外并购或合资。”吴飞说。

　　波尔多有8000多座庄园，其中只有四座酒庄迎来了我国的新主人。不过，越来越明显的趋势表明，我国买家现在想要的不只是一瓶葡萄酒，或者一个风景优美的酒庄，也在通过收购试图嫁接波尔多文化和制酒工艺。

　　同时，中*业也渴望能够拥有那些具有历史感和代表品位的酒庄酒品牌。在我国消费者的宴席上，虽然大多数时候会摆上一瓶国内生产的红酒，但越来越多开始熟悉红酒文化的消费者已经意识到，来自波尔多或者勃艮第本地产区的佳酿才是更值得炫耀的。

　　新主人

　　仅仅10多年间，在最不可思议的山西地区涌现的葡萄种植和酿造热潮，已让我国成为葡萄酒东方*的重要玩家，俨然与代表传统旧*的欧洲和散布于智利、美国、南非等国产区的新*三足鼎立。现在，中*业则希望能从欧洲腹地获得更有价值的资产：品牌、工艺以及适宜优质葡萄生长的黄金产区。

　　近几年，中高端市场正在成为我国葡萄酒市场主流发展趋势，作为高端酒代名词的酒庄酒成了各大品牌布局高端战略的重要举措。业内普遍认为，在未来更加注重葡萄产区和地域细分的市场中，酒庄酒市场的潜力已经开始逐步显现。在高级葡萄酒拍卖市场上，我国人一掷千金的举动早已不是新闻。去年，追踪顶尖波尔多一级酒庄10种最新年份酒价格的Liv-Ex名酒50指数（Liv-Ex Fine Wine 50）增长了57%，同期表现不仅优于标准普尔500指数（上升13%），甚至让黄金也黯然失色—尽管价格也上涨了31%。收藏和消费的两类热潮促使这一产业的投资价值得到重估。

　　事实上，在波尔多，一些资质不高的葡萄园和酒庄亦渴望出手。由于欧洲市场消费量的急剧下降，经营成本上升，这些庄园的年轻继承者往往急于摆脱这一束缚，类似的家族财产纠纷十分常见，这让一些酒庄主动挂牌待沽。

　　但是，高级酒庄却很少出现在卖出名单中。我国知名葡萄酒制造商山西怡园董事长陈芳对记者表示：“越来越多的我国人去海外收购酒庄是好事，但值得注意的是，出售的酒庄一般不会是一流的，真正一流的酒庄是买不到的。”烟台博斯凯葡萄酒有限公司总经理郭栋林也持同样看法：“我国难以收购到真正风土条件好、历史积淀厚、品质上乘的酒庄，好的酒庄会代代传承。被出售的或多或少都有问题。”

　　罗斯柴尔德男爵中信酒业（山东）有限公司总经理热拉尔·高林（Gérard Colin）目前管理着拉斐集团在我国首个位于山东蓬莱的酒庄，他对记者说：“我熟悉雷沃堡，它的酒很好喝，不过收购价可能有些高了。”但对中*业来说，仍是机会诱人。中粮酒业总经理吴飞认为，雷沃堡酒庄所具备的产区优势、产品资源和品牌资源令收购物有所值。该酒庄创立于15世纪中期，属于村庄级名庄。雷沃堡酒庄由Philippe Raoux家族所有。其主要产品为Chateau de Viaud干红及其副牌酒，酒庄年份酒在波尔多右岸葡萄酒的历年品评记录中，享有很高的声誉。未来，中粮酒业仍会将该酒庄酒定位于中高端消费市场，并把我国市场作为销售重点。

　　与中粮一以贯之的全产业链战略不同，烟台张裕集团对海外酒庄未进行过产权收购，而选择联盟合作。张裕副总经理孙健对记者说：“产权收购会带来管理和法律上的风险，每个国家在法律、劳工等方面的情况都很复杂。收购后会面临人才输出和管理输出的问题。”他认为，从全*范围看，葡萄酒市场是一个过剩产业，收购的风险大于机遇。在一定时期内，张裕还会沿用现在的模式，先从市场环节和品牌环节着手，通过与海外酒庄的紧密合作，同样可以占据优质产区资源。

　　尽管我国的葡萄酒消费潮已经在快速升温，但从某种程度上说，这一行业仍不易与。1997年，陈芳的父亲陈进强投资创立怡园酒庄，历经10年才进入盈利期。陈芳认为，后进入者会面临十分困难的局面：投资周期非常长，而赚到的钱又很少，“怡园很幸运，是因为我们抢得了先机”。所以，针对这个现象，还是要慎重选择。