今日洋酒席卷而来，再度来华试水，你还想像10年前那样，安然不动，任人宰割吗？面对洋酒来势汹汹的气焰，你还想忍气吞声，不加反抗吗？10年前，我们没有足够的实力对抗外来洋酒的侵略，10年后，拥有强大经济后盾的企业，你将会拿出什么样的杀手锏来对抗外敌呢？       洋酒大亨保乐力加纳入贺兰山，拉菲展开国内走马圈地大行动，仅短短的一年，国际酒业巨头将重庆乃至我国当成国际葡萄酒业新开辟的革命根据地，从市场到葡萄园、从传统流通渠道到现代营销体系，逐渐侵蚀我国葡萄酒水市场，面对这般肆虐的行为，我国葡萄酒企业将如何抉择自己的命运？ 　   长城踏上跨国“圈地”步伐 　　日前在上海世博会“长城葡萄酒日”上，中粮集团总裁助理、中粮酒业有限公司董事长曲喆向媒体透露，公司经历一年多的谈判，以大约1800万美元的价格收购了智利十大葡萄酒酿造商之一比斯克特酒庄，开启了中粮酒业首次海外并购。曲喆称，中粮酒业目前还在与法国酒庄商谈，未来酒庄酒作为中粮酒高端产品线占整体收入的10%。       背靠中粮集团这个*的贸易平台，中粮酒业认为，与其与国产酒进口酒“硬碰硬”，不如“与‘洋’共舞”。中粮去年开始发力进口葡萄酒贸易，通过中粮酒业旗下开设“中粮·名庄荟”，以会所和专卖的形式铺设进口酒国产酒搭配的国际多产区酒业平台。       曲喆认为，经过去年产品线调整，淘汰年销售额贡献较少的非主打产品，中粮产品线更加清晰，“未来中粮酒业将形成酒庄酒、小产区酒、大产区酒、餐酒高中低多层次的产品线。其中酒庄酒有中粮酒业自建的君顶酒庄、桑干酒庄以及未来的海外酒庄，而原来主打的‘长城A区’和‘长城92’的成熟框架中将加入更多新的小产区概念产品。” 另外，还称上半年中粮酒业对产品结构、经销商布局、渠道布局和销售人员扩张作了新的安排，经过渠道扁平化革新，改变了原有的销售模式。曲喆透露，新的销售模式之下，中粮酒业大手笔砍去原来销售系统中繁复的销售层次，而更加将市场资源聚焦在终端和渠道。       张裕抢占优质葡萄产区       在9月24日烟台葡萄酒节上，张裕透露2010年已动工建设西部三大酒庄，将在3年内陆续建成，届时将形成囊括十大酒庄的国际酒庄联盟，全面覆盖高端市场。       在这场国际争夺战中，张裕抢先占据了有限的优质产区资源，取得了不可替代的原料竞争优势。根据国家葡萄、葡萄酒发展规划，到2010年，我国酿酒葡萄种植面积将达100万亩，张裕25万亩葡萄基地面积占我国四分之一。       张裕公司总经理周洪江在葡萄酒节上宣布，西部三大酒庄分别是新疆石河子市、宁夏贺兰山东麓与陕西咸阳市兴建集葡萄种植、葡萄酒生产、研发、生态旅游、文化展示等为一体的酒庄。同时，张裕今年在西部地区新增5万亩葡萄基地，从而在我国各优质葡萄产区拥有的葡萄基地面积已达到25万亩。这样一来，张裕在未来5年内，年产能将在目前的基础上翻番，扩大至40万吨，向*葡萄酒首屈一指阵营发起冲刺。       据年报数据显示，从2004年改制以来，张裕公司保持着健康、良好的发展势头，5年来销售收入年复合增长率达25.4%，净利润年复合增长率达到40.8%，这两个数据在同行业中遥遥*。但与国际酒业巨头相比，还很弱小。据英国权威调查机构佳纳地亚公司报告数据，张裕2009年已跻身*葡萄酒五强企业，但距前三名首屈一指阵营还有不小差距。       总之，有差距就有动力。只有看到自己的不足，才能不断提高自己的实力。只要能够意识到被侵的心痛，就不怕我国葡萄酒行业无出头之日。只要一日不灭洋酒的嚣张气焰，就一日不能放松警惕。自己的市场，自己的领土，怎能让外来者霸占呢！我国如此巨大的消费市场，务必要好好把握，不要让洋人在我国的地盘赚我国人的钱，严格杜绝我国的财政资金外流。       我国酒水招商网