葡萄酒是具有很强原产地的品牌特性，具有无法移植的特点，对一个国家或区域历史和文化的影响深远，葡萄酒的发展如雨后春笋。

　　目前国内已经出现了很多拥有完全自主知识产权的“中国式洋品牌”，它们已经在中国市场上具备了巨大的品牌影响力及市场份额，并呈现出持续性快速发展的势头，其代表性的品牌有广州龙程公司的“金蝴蝶”及上海卡斯特公司的“卡斯特”。这些理念*及经营模式超前的企业及品牌，正在不知不觉中改变中国葡萄酒的格局，利用中国大市场、大容量及本土化的优势，它们已经把历史悠久的西方葡萄酒原产国变成“中国式洋葡萄酒品牌”的加工厂，在产业链条中已经占据非常有利的竞争位置。试想想，当这些“中国式的洋品牌”真正融入中国市场，当这种具有“中国特色”的模式能够完全适应中国时，它们肯定能够在行业的竞争上占有先机，也一定能为企业带来更多的发展空间。

　　综所上述中国进口葡萄酒自主品牌的几个发展路径，具体如下：

　　在国内创立有完全自主知识产权的品牌（商标），包括中文商标、外文商标和图形商标等。其产品全部进口于国外原产国，在确立自主品牌的产品品质标准后，委托国外有生产能力的酒厂按照自己的要求进行生产，俗称OEM（OEM），最后的产品全部只在中国进行销售，不运作国外市场。目前“金蝴蝶”的做法就是这样的，已经显示出很强的竞争力和未来发展潜力。

　　在国内和国外原产国同时创立自主品牌，产品出自原产国，最主要的销售在中国，在国内取得领头羊性地位或规模化效应后，在国外收购灌装厂或酒庄，这样不仅可以循序渐进地发展，也可以利用国外平台在合适的时间运作有把握的某些国外市场。近几年来，国内的行业巨头长城集团和张裕集团已经开始直接在国外成功收购葡萄酒企业，而上海卡斯特公司也已经在全面推进国外基地和供应链的建设。

　　完全利用资本的优势直接在国外收购已经成熟的某个品牌灌装厂或盛名酒庄，充分利用外国的团队、葡萄酒原产地文化的优势、原创的全球性品牌优势和销售渠道优势，这样不仅可以拥有其核心的知识产权，还可以快速拓展国外市场及中国本土市场，此模式在汽车狂人李书福先生整体收购沃尔沃汽车后，不管其以后是否真正取得成功，但是这种方式已变为其它行业也可以借鉴的国际拓展路径之一，我相信在不久的将来，在中国的进口葡萄酒行业也会出现类似的案例。